胜任力模型概念解析.pdfVIP

  • 51
  • 0
  • 约1.08万字
  • 约 10页
  • 2019-10-14 发布于中国
  • 举报
胜任力模型概念解析 胜任力模型是近年来,随着我国 人力资源管理 理论和实践能力的不断提高而提出的一 个全新的概念。该词汇属于现代企业人力资源管理的专有词汇! 目录 1 定义 2 模型分类 3 应用方式 4 运用 5 存在问题 6 优化思路 7 建立方法 8 构建流程 9 经典模型 10 作用 1 定义 解释一 胜任力模型具体含义为:对组织或企业中的某一个职位,依据其职责要求所提出的, 为完成本职责而需要的能力支持要素的集中表示! 它能够具体指明从事本职位的人需要具备 什么能力才能良好的完成该职位职责的需要! 也是人们自我能力开发和学习的指示器。 同时 人力资源管理 胜任力模型 工作者或职位的直线经理可依据该模型对员工进行有针对性的在职辅导!以使员工或 从事该职位的人员具备所需要的能力! 该模型还可以作为人力资源管理工作者对员工及从事 该职位的人进行 职业生涯规划 的基础,也可以作为制订培训规

您可能关注的文档

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档