建设工程项目管理2012.docVIP

一、说明 1、建设工程项目管理由7部分组成： 答：建设工程项目的组织与管理、施工成本控制、质量控制、合同与合同管理、信息管理、进度控制、职业健康安全与环境管理。 2、建设工程管理作为一级建造师的一门综合考试科目包括哪几方面的基本理论知识及其应用？ 答：包括1）项目管理的基本原理和合同管理；2）与项目管理相关的组织理论的基本原理、风险管理的基本知识和建设工程项目信息管理的基本概念；3）建设监理的基本概念；4）施工企业项目经理的基本概念；5）建设工程职业健康安全与环境管理的基本知识。 3、组织论的一个重要结论阐述了系统的目标和组织的关系，该结论如任何表达？ 答：系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定因素，这是组织论的一个重要结论。 二、建设工程项目的组织与管理 项目的实施阶段由哪些阶段组成？ 答：项目的实施阶段包括：设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前的准备阶段、保修期。 建设工程项目管理的时间范畴是什么？ 答：是建设工程建设项目的实施阶段。 大部分国家建造师协会一直认可的建设工程项目管理的内涵是什么？ 答：是自项目开始至项目完成，通过策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 为什么没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象？ 答：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。在工程实践意义上，如果一个建设项目没有明确的投资目标、进度目标、质量目标，就没有必要进行管理，也无法进行定量的目标控制。 按照建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征化分，项目管理有哪种类型？ 答：1）业主方的项目管理；2）设计方的项目管理；3）施工方的项目管理；4）建设物资供货方的项目管理；5）施工总承包方的项目管理，如设计和施工任务综合的承包，或设计、采购和施工任务综合的承包（EPC承包）的项目管理。 影响一个系统目标实现有哪些主要因素？ 答：1）人的因素，包括管理人员和生产人员的数量和质量；2）方法与工具，包括管理的方法与工具以及生产的方法与工具。 控制项目目标有哪些主要措施？ 答：包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施，其中组织措施是最重要的措施。 组织工具是组织论的手段，有哪些常用的组织工具？ 答：有1）项目结构图；2）组织结构图（管理组织结构图）；3）工作任务分工表；4）管理职能分工表；5）工作流程图； 组织论的基本内容由哪些组成？ 答：1）组织结构模式：a、职能组织结构；b、线性组织结构；c、矩阵组织结构 2）组织分工：a、工作任务分工；b、管理职能分工； 3）工作流程组织：a、管理工作流程组织；b、信息处理工作流程组织；c、物资流程组织； 建设工程项目策划的内涵是什么？ 答：是通过调查研究和收集资料，在充分占有信息的基础上，针对建设工程项目的决策和实施，或决策和实施中的某个问题，进行组织、管理、经济和技术等方面的科学分析和论证，旨在为项目建设的决策和实施增值。 建设工程项目策划的增值主要反映在哪些方面？ 答：1）有利于人类生活和工作的环境保护；2）有利于建筑环境的改善；3）有利于项目的使用功能和建设质量的提高；4）有利于合理的平衡建设工程项目建设成本和运行成本的关系；5）有利于社会效益和经济效益；6）有利于实现合理的建设周期；7）有利于建设过程的组织和协调等。 阐述建设工程项目管理规划的内涵和特点？ 答：建设工程项目管理规划是指项目管理工作的纲领性文件，它从总体上和宏观上对如下几个方面进行分析和描述： 为什么要进行项目管理；2）项目管理需要做什么工作；3）怎样进行项目管；4）谁做项目管理哪些方面的工作；5）什么时候做哪些项目管理工作；6）项目的总投资；7）项目的总进度； 建设工程项目管理规划涉及项目整改实施阶段，它属于业主方项目管理的范畴。 《建设工程项目管理规范》对项目管理规划做何解释？ 答：（GB/T50326-2006）解释为：项目管理规划作为指导项目管理的纲领性文件，应对项目管理的目标、依据、组织、资源、方法、程序和控制措施进行确定。规范中把项目管理规范分为两类：项目管理规范应包括项目管理规划大纲和项目管理实施规划文件。 我国推行建设工程监理制度的目的是什么？ 答：1）保证工程建设质量；2）提高工程建设水平；3）充分发挥投资效益。 阐述在中国建设监理协会组织编写的《建设工程监理概论》中关于建设工程监理的定义？ 答：在中国建设监理协会组织编写的《建设工程监理概论》中有一段关于建设工程监理的定义的表述“我国建设监理发展很快，在许多方面取得了成功，但仍有不成熟的地方，目前难以准确地定义。如果从其主要属性来说，大体可作如下表述：所谓建设工程监理，是指建设工程监理活动是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项