公司商标战略规划.docVIP

江苏澳美森家具有限公司 商标战略目标规划书 为进一步开拓市场，增强公司市场竞争能力，保护公司商品和服务质量，维护公司商标信誉，提高公司的知名度和美誉度，在公司原有的各种荣誉的基础上，再次制定2018-2022年公司商标战略目标规划： 一、成立由董事长为第一负责人的品牌及知识产权管理部—公司办公室，全面专业专项负责公司商标注册、管理、年审、宣传及联系申报知名（著名、驰名）商标事宜； 二、建立健全商标战略的各项制度、措施，为商标及品牌战略的实施提供制度保障； 三、在“澳美森”商标取得知名商标的基础上，加大“澳美森”商标的宣传和推介力度，树立好形象，创造条件，在全国范围内叫响“澳美森”品牌。 四、立足江苏，放眼全国乃至全球，在巩固国内市场的基础上，争取在2022年将我公司的“澳美森”牌系列家具全面推向国外市场； 五、加强宣传教育，着力抓好对内、对外的品牌宣传工作。 对内将“澳美森”的 品牌理念通过各种文化栏、企业文化培训等可视化的手段深入每个员工内心，进而转化为口碑宣传，为打造“澳美森”的品牌形象贡献力量； 对外在原有的单一墙体、报刊宣传方式扩大至运用电视、网络媒体、合作赞助等各种手段，宣传“澳美森”品牌形象，扩大其在市场的影响力。 附件一： 产品质量管理系统建设情况 产品质量是企业的生命，是这一组织各方面工作和素质的综合反映，要有领导强有力的、坚持不懈的推动。影响产品质量的因素