设备管理与预防维修教学课件作者张映红学习情境2.pptVIP

学习情境2维修班组级的设备预防维修 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作页 任务2. 2设备定期点检作业 任务2. 3运用诊断方法，提高工作效率 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 【引言〕现代企业的生产效率越来越高，生产节拍越来越高，对设备的稳定和可靠运行越来越依赖，实施“以点检为核心”的设备管理，即通过设备日常巡检作业，及时掌握设备运行状态，采取早期防范设备劣化的措施，实行有效的预防计划维修，维持和改善设备的工作性能，减少故障停机时间，保证设备的稳定性和可靠性，延长设备使用寿命，以提高设备工作效率，生产出品质一流、顾客满意的产品。 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 1.学习目标 (1)明确设备点检员的工作内容和巡检的作用。 (2)会使用检测设备运行状态的工量具。 (3)会判断设备的运行状态 (4)能够进行生产区域设备巡检作业 (5)能够正确填写设备巡检记录。 2.工作任务 (1)在机加工生产区域进行设备巡检作业 (2)在装配生产线区域进行设备巡检作业 3.知识准备 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 1)设备点检员职业介绍 (1)职业定义。对在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控的人员。 (2)主要工作内容如下: ①对设备信息进行分类、编码、更新和管理维打‘; ②检测设备关键点的运行状态; ③采集和分析设备状态信息; ④确定设备检修方式; ⑤编制设备维修方案，监控设备维修过程 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 2)了解设备巡检的作用和意义 现代化的生产设备日益向大型、连续、高速和高度自动化方向发展，一旦发生故障就会全血停产，打乱整个生产计划，给企业造成重大经济损失。因此，企业对生产区域中在线生产设备(系统)进行定点、定期的检查，对照标准发现设备的异常现象和隐患，分析、判断其劣化程度，提出检修方案，并对方案的实施进行全过程监控，把设备故障消灭在萌芽状态。另一方血，通过对生产区域设备的巡检、检查、督促、指导操作者正确使用设备和保养设备，及时纠正错误的行为和方法，防止错误操作造成设备故障的发生。 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 设备的劣化主要是指设备运行过程中，由于受到各种力的作用、运行环境、工作条件的影响，导致零件、部件、机构逐渐磨损、松动而引起设备发生一系列变化。这些变化导致设备的技术状态不断变坏，使得设备的工作能力、参数逐渐下降，最终丧失工作能力的过程 千里河堤，溃于蚁穴，尘土就可能导致故障，其劣化过程演变是:尘土、油污、划痕、藏水、生锈、松动、振动、疲劳、变形一、……、故障。 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 3)明确设备的区域维护工作内容 设备的区域维护是一种在我国行之有效的维修体制，又称为维修工包机制。‘已是企业按照生产区域设备拥有量或设备类型划分成若干区域，维修工人有明确分工并与操作工人密切配合，负责督促、指导所辖区域内的设备操作者正确操作、合理使用、精心维护设备;进行巡回检查，掌握设备运行情况，并承担一定的设备维修工作;负责区域内设备利用率、故障停机率等考核指标落实。区域维护是加强设备维修管理进一步为生产服务，调动维修工人积极性的一种岗位责任制。 维护区域可按主要生产设备的分布情况和生产需要，按设备的技术状况和复杂程度进行划分。对于流水线上的设备，亦可按整条线划分。区域维护的人员组成应按技术素质高低进行合理组合，每一区域内均应配备一定数量的电工和维修钳工，并由一名负责人负责组织、协调工作 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 区域维护的工作内容如下: (1)每日值班的点检员(维修工人)对负责区域内的设备进行巡回检查，发现故障和隐患及时排除，做好记录;不能及时排除的应立即通知组长和机械员，进行有计划的日常维修。 (2)监督操作工人正确、合理使用设备，指导督促搞好设备的日常维护和定期维护，并在每班开始及结束时，查看所辖区内设备的点检卡、交接班运行记录，并及时处理存在的问题。 (3)参加车间内周末设备维护检查，按评分标准给负责区内的设备评定分数并做记录。 (4)按照计划定期检查设备外观、润滑系统、设备主要精度、设备技术状态等，对设备进行调整和更换易损件，同时填写“定期性能检查卡”，做好设备动态管理。 任务2. 1生产区域的设备日常巡检作业 （5）及时处理突发故障和修理损坏设备。 （6）做好设备的防漏、治漏工作;保持设备完好状态。 区域维修承包后，并不意味着区域间工作的完全隔绝。当某区域间进行抢修时，人