市场执法教程12(企业新版).pptVIP

浙江省建筑业管理局市场处 李 锋 2015.10 一、简述全国建筑市场检查情况及两年行动背景 二、建筑市场执法检查工作组织、操作和要求 解读建市【2014】118号文及检查表格 三、企业的准备和应对 （一）工程质量治理两年行动六项主要工作之一 （二）转包挂靠等违法行为危害性大 （三）建筑市场检查的相关情况通报 工程质量治理两年行动的六项主要工作: 第一项：全面落实五方主体项目负责人质量 终身责任； 第二项：严厉打击建筑施工转包违法分包行为； 第三项：健全工程质量监督和监理机制； 第四项：大力推动建筑产业现代化； 第五项：加快建筑市场诚信体系数据库建设； 第六项：切实提高从业人员素质。 其中，核心工作是严厉打击建筑施工转包违法分包行为，全面落实五方主体项目负责人质量终身责任。 一是给工程质量安全带来极大隐患； 二是严重扰乱了市场秩序，导致了大量经 济纠纷和社会问题； 三是影响了行业形象； 四是一定程度上架空了法律； 五是是滋生腐败的根源之一。 因此，将打击建筑施工转包违法分包行为作为工程质量治理行动的一项主要工作。 检查基本情况： 2014年9月15日～27