电力安全生产管理精练提法.docVIP

DATE \@ yyyy年M月d日 2019年9月28日 第 PAGE Page 4 页 / 共 NUMPAGES Pages 5 页 电力安全生产管理精练提法 1、“三讲一落实” --讲任务、讲风险、讲措施、抓落实。 2、“安全生产工作方针” --安全第一，预防为主，综合治理。 3、“工作要求五化” --有效提升班组“五化”水平：即工作内容指标化，工作要求标准化，工作步骤程序化，工作考核数据化，工作管理系统化。 4、“九项建设” --要求围绕班组建设要开展九项建设：包括基础、组织、创新、技能、思想、民主、文化、团队、健康安全环保等九项。 5、“三要三不要” --要形式不要形式主义；要推广不要生搬硬套；要作为不要一哄而上。 6、“三个结合” --第一，“三讲一落实”活动要与学习型班组建设相结合；第二，要与星级考评有机结合；第三，要与6S等基础工作相结合。 7、四个“凡事” --凡事有章可循、凡事有据可查、凡事有人负责、凡事有人监督。 8、四大“责任” --领导责任、技术责任、监督责任、现场管理责任四项责任。