区域价值定位分析.pptVIP

Part 3.2 区域价值转嫁——资源评估结论 内容 目标实现 目标1 目标2 目标三 迅速回笼资金 品牌形象提升 利润最大化 中信红树湾良好的区位优势与自然条件用于打 造普通住宅项目能够为深圳庞大的住房需求人 群接受，能够实现迅速回笼资金的目标。 利润最大的项目往往是单价较高的项目，豪宅的 打造最能实现利润的最大化，显然中信红树湾地 块能被打造为豪宅，普通住宅无法实现此目标。 公司品牌形象的提升是日积月累的过程，而高端项 目的打造往往会形成标志性的口碑产品，打造高端 项目往往能更好的提升品牌形象，普通住宅无法实 现此目标。 Part 3.2 区域价值转嫁——步骤3：寻找新的价值体系 区域发展机会 寻找现状市场信号： 客户进入区域的可能性研究： 城市空间规律+目标客户消费研究+ 国际成功案例 客户进入区域确定性研究： 市场竞争分析：竞争对手+本体竞争力 +区域竞争力+目标客户实力 区域市场导向 研究结论： 从城市发展和客户发展来看，全国客 户（包括港澳）实力客户进入区域 是非常可能的 小结 通过区域发展机会确定地块适合发展豪宅项目 需求的提升 竞争地块分析 Part 3.2 区域价值转嫁——构建新的价值体系 湾区资源 同半山一样，湾区拥有孕育豪宅的优质自然景观资源 水湾体现了风水学的“风水之法，得水为上”，其“上风上水”利于打造豪宅 湾区水景，除了景观意义，更是滨水休闲娱乐场