重庆事业单位理基础知识笔记.pdfVIP

第一章管理概述 第一节 管理的概念和特点 一、管理概念：管理就是管理这在一定的环境下，为了实现特定组织的目标，动员 和运用有效资源而进行的计划、组织、领导、控制等社会活动。 管理六点基本含义：1.管理是以管理者为主体进行的活动；2.在一定的环境下进行 的；3.为了实现特定的目标；4.需要动员和配置有效资源；5.具有基本职能；6.是一 种社会实践活动。 二、管理的特点 （一）管理具有两重性 1.管理的生产力属性和生产关系属性。 2.管理的科学性和艺术性。（艺术性即实践性，管理活动对于“度”的把握） （二）目标性 1.组织的共同目标；2. 目标具有大小层次性；3.具有时间跨度；4.多元价值性（盈 利、地位等） （三）组织性 （四）创新性 第二节 管理职能与类型 一、管理职能（最早系统并明确分析管理职能的是法国管理学家亨利.法约尔。） （一）计划 （做什么）活动条件研究；制定业务决策；编制行动计划。 （二）组织 （怎么做）设计组织；人员配备；组织变革。 （三）领导 （靠什么做） （四）控制 （如何做得更好及做得如何） 二、管理职能发展：20 世纪下半叶开始，决策