新年开工领导致辞.docxVIP

　　开工仪式于上午930准时开始，同时以视频方式向各外区分公司进行直播，尚定刚董事长首先代表公司经营管理决策委员会向全体员工拜年，祝愿全体员工阖家欢乐、万事如意。　　新春祝福之后，董事长同志要求全体员工必须从即日起收心，将全部尽力投入到本职工作之中。　　同时就公司2016年度的整体规划做了详细的部署，主要体现在以下几方面　　一、要有新思路、新意识、新心态，在全公司范围内传递正能量;同时要想做事、要敢做事、要会做事。　　二、转变经营管理思路。　　公司将从粗放型的管理模式向数字化、制度化、规范化、精细化和常态化的管理模式转变，各项工作必须分类、分项结合以往的经验教训，逐一落实。　　三、加强管理者基本素质的提升，强调智、勇、仁、强四字目标。　　四、要有危机感、要有忧患意识，不能夜郎自大，不要沾沾自喜。　　分子公司、事业部必须结合行业特点、特性，针对上述四点要求，从今天开始予以贯彻落实。　　在接下来的各职能中心、分子公司、事业部负责人拜年环节中，各责任人结合前期工作的实际情况，纷纷对2016年度工作进行展望。　　行政管理中心总监许表示，20年度感动社会人物为公司增添了无限的正能量，2016年度公司将继续挖掘公司的好人好事，树标杆，促生产。　　生产监督管理中心总监贾就春节值班情况与大家进行了分享，同时表示要当好领头羊，全面贯彻三新三要，在岗位上建功立业。　　财务管理中