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- 2019-10-20 发布于河南
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STOP (Safety Training Observation Program) 与安全工作的员工交谈 赞赏他的安全行为 鼓励他持续的安全行为 了解他的想法,和安全工作的原因 评估他对自身角色和责任的了解程度 找出影响他们想法的因素 培养正面与员工交谈工作的习惯 了解工作区各种不同工作所涵盖的各种安全事务 和不安全行为员工怎么谈 请停下你手上的工作 我关心你的安全 告诉我有关你的工作 可能会发生什么事 你是否有什么相关的问题 如果不安全行为发生,你也许会受伤 你知道为何遵守规定的重要性吗 我的建议 一对一 得到员工的承诺并表示感谢 使用安全观察检查表 STOP-程序 上锁/挂牌 PTW(动火,密闭空间进入,登高,….) 禁止触摸/防护罩 装卸货程序 易燃化学品的危害/消防 叉车操作 ……….. STOP-程序 身为主管人员,你应负责按工作需要,确保有足够而且适当的SOP,确立员工对 SOP完全了解,并维持员工应遵守 SOP. 工具与设备 工具与设备的观察 是否使用不正确工具或设备 是否不当使用工具或设备 所使用的工具或设备状况是否良好 STOP-人员的动作 大家知道,若一滴水落在熊熊的火炉上,水很快蒸发而消失.同一的道理,在你的密切注意之下,你的员工的不安全行为也会在10秒至30秒之内蒸发而消失. 若你不有所准备而去观察这种‘蒸发’式的不安全行为,它
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