镀锡线施工组织设计.docVIP

PAGE PAGE 33 施工组织设计 电镀锡机组安装工程 施工组织设计 编制 审核 批准 目 录 TOC \o 1-2 \u 第一章 编制说明 1.1 编制依据 2 1.2 编制原则 2 第二章 工程概况 2 2.1 工程名称 2 2.2 工程建设地点 2 2.3 工程施工范围 2 2.4 质量要求 3 2.5 工期要求 3 第三章 施工组织机构 4 3.1 项目组织机构体系 4 3.2 项目管理机构配备情况辅助说明资料 4 第四章 施工总体部署 6 4.1 工程建设目标 6 4.2 施工思路 6 第五章 施工网络计划和保证进度的措施 7 5.1 施工网络计划图 7 5.2 保证工程进度计划实施的措施 9 第六章 施工准备及施工平面布置 10 6.1 施工准备 10 6.2 技术准备 10 6.3 材料机具准备 11 6.4 劳动力准备 11 6.5 试验计量准备 11 6.6 施工用水、用电准备 11 6.7 施工总平面布置 11 6.8 施工总平面布置图 12 第七章 主要施工方案 13 7.1 工程概述 13 7.2 施工布署 13 7.3 机械设备安装方案 14 7.4 液压润滑、气动系统安装 30 7.5 电气设备安装、调试 38 7.5 工艺钢结构安装 38 第八章 施工机械、材料和劳动力配置计划 46 8.1 主要施工机具设备配置计划 46 8.2 主要材料计划的保障 48 8.3 劳动力计划及保障措施 49 第九章 项目施工管理 50 9.1 项目质量管理 50 9.2 项目工程材料管理 53 9.3 项目安全管理 54 9.4 文明施工与环境保护 60 第一章 编制说明 1.1 编制依据 (1) 依据安装工程招标文件及相关图纸。 (2) 招标文件规定及国家现行的规范和标准。 (3) 集团质量体系文件。 (4) 集团承担类似工程的建设经验。 1.2 编制原则 (1) 按招标文件的要求，按照甲方的要约目标、要求编制施工组织设计。 (2) 按基建施工的程序和客观规律及本工程的特点。 (3) 按我公司的技术、装备、人员素质为条件，采取科学的方法，先进的管理，优化的配置，完善的措施，实现工程建设目标。 (4) 按本工程特点，采取先进合理的施工方案和管理措施。 第二章 工程概况 2.1 工程名称 2.2 工程建设地点 2.3 工程施工范围 本工程主要安装项目有： （一）开卷机、纠偏辊、张力辊、焊机、活套清洗段设备、酸洗段设备、电镀段设备、卷取机等设备及钢结构。 （二）全线电气。 2.4 质量要求 工程质量标准：符合GB50231-2009《机械设备安装工程施工机验收通用规范》; GB50205-2001《钢结构工程施工质量验收规范》;GB50386-2006《轧机机械设备安装验收规范》；GB50235-97《工业金属管道工程施工及验收规范》；GB50168-2006《电气装置安装工程电缆线路施工机验收规范》；GB50256-96《电气装置安装施工与验收规范》；YB9254-95《钢结构制作安装施工规程》 第三章 施工组织机构 3.1 项目组织机构体系 项目经理 项目经理 项目技术负责人 项目技术负责人 质安部物资部工程部 质安部 物资部 工程部 安装三队安装二队安装一队 安装三队 安装二队 安装一队 3.2 项目管理机构配备情况辅助说明资料 3.2.1 项目管理体系 我公司对本工程非常重视，拟把该工程作为重点工程进行施工组织。为使工程顺利进行，设立三个层次的项目管理体系，确保调动各层次的资源和各要素的积极性，以求达到优质、安全、快速、高效的经营目标。 施工项目经理部： 本工程成立施工项目经理部。公司任命项目经理和总工程师，下设工程部、质安部、物资部，代表公司全权指挥本工程的具体实施工作以及施工现场项目管理各个要素的全过程管理工作。 作业层： 由公司下属的各专业工程公司为本工程的各专业施工配置现场作业施工人员，成立各专业作业队，负责本工程各专业项目的实施。具体如下： 序号 作业层名称 专 业 备注 1 机装作业队 机械设备、工艺管道的安装、调试 2 电气作业队 电气、仪表的安装、调试 3 结构作业队 钢结构制作安装 3.2.2 主要岗位及职责 (1) 项目经理： ☆ 组织编制工程质量计划，使整个工程按照三标一体化标准体系运作。 ☆ 主持编制工程承包管理方案，确定工程管理目标与方针。 ☆ 确