创新之举—集团“三个一分钟”晨学机制.docxVIP

创新之举—集团“三个一分钟”晨学机制 从*年初开始，新雅集团在生产一线员工中创立了“法规条文天天读、时政要闻天天讲、安全知识天天学”的“三个一分钟”晨学机制。这个机制的建立和探索，有个“投石问路”、“集思广益”、“试点先行”、“全面推开”和“上级首肯”的过程。它是新雅集团“军事化队列晨会规范化建设”的产物，是探索量大面广的一线员工经常性教育途径的创新之举，是落实党中央关于普法宣传、企业形势任务和安全生产教育等一系列重要指示精神的迫切需要，是开展“创建学习型企业、争做知识型员工”活动的有力抓手。 其主要做法是： 一、根据形势、任务和公司员工现实思想情况，由集团政治处事先确定一个时期“三个一分钟”晨学的基本内容，增强教育的计划性。 “三个一分钟”，时间虽然短，选好学习内容，同样需要化一番功夫。在内容的取舍、板块的安排、题材的筛选等方面，都做到精心策划、精心构思，既重视针对性，又注意知识性；既重视思想性，又注意趣味性；既重视系统性，又注意鲜活性。在框架设置上，把“法规条文”、“时政要闻”、“安全知识”作为“三大基本板块”，以体现针对性、思想性、系统性为主；把“历史上的今天”、“名人名言”作为“两大辅助板块”，以体现系统性、趣味性、鲜活性为主。特别是通过《三分钟导读》，配合一个时期中心工作、重大节假日、重要法律颁布和革命传统纪念日，有计划地设置和举办了“禁毒知识”、“安全生产”、“交通管