工程财务PPT教学课件-开篇.ppt

张静出品 工 程 财 务 主 讲 张 静 四川大学建筑与环境学院 引 言 一、课程介绍 二、学习要求 三、教材介绍 一、课程介绍 为什么要进行财务管理？ 巴林银行倒闭事件 一、课程介绍 为什么要进行财务管理？ 爱多VCD “爱多”快速发展的原因： 1、难得的市场机遇 2、“爱多”企业领袖胡志标的人才观 3、“爱多”高效的市场营销能力 4、有效的资金链 5、胡志标朴素的质量观 6、专业队伍和专业公司的使用 7、年轻人的梦想和闯劲 “爱多”失败分析 1、不重制度重经验 2、任人唯亲不唯贤 3、决策机制不科学 “爱多”失败的财务原因： 1、资金链的断裂 2、营销管理盲目 3、资产管理的混乱 4、多元化的失败 一、课程介绍 工程财务与企业财务管理本质是一样的，它指工程项目在实施过程中或企业在生产经营中客观存在的资金运动，以及通过资金运动所体现的企业与多方面的经济关系。 工程财务管理的基本任务是：做好工程项目的会计核算和财务管理工作，加强工程资金的预算、控制、监督、分析、评价和考核，依法、合理、及时筹集、使用建设资金，严格控制建设成本，降低工程投资。 工程财务管理的核心方法是NPV法，基本的原则是风险收益相匹配的原则。 一、课程介绍 建筑业：国民经济的一个物质生产部门。主要从事建筑安装工程的生产活动，为国民经济各部门建造房屋和构筑物，并安装机器设备。建筑安装工程主要由建筑安装企业承担进行，也可由建设单位(即工程所有者)自行组织力量进行。 建筑企业，又称建筑安装企业或施工企业，指依法取得法人资格，具有独立的组织结构，在经济上实行自主经营、独立核算、自负盈亏的生产经营性企业，主要承揽工业与民用建筑、设备安装、矿山建设和铁路、公路、桥梁等工程的施工。 本课程主要以资金运动序列为主线，从建筑企业的角度，分析工程财务管理的要义。 一、课程介绍 建筑业：国民经济的一个物质生产部门。主要从事建筑安装工程的生产活动，为国民经济各部门建造房屋和构筑物，并安装机器设备。建筑安装工程主要由建筑安装企业承担进行，也可由建设单位(即工程所有者)自行组织力量进行。 二、学习要求 领悟财务管理中有关的理财理念 了解财务管理的基本理论和计算方法 财务和会计的区别 二、学习要求 领悟财务管理中有关的理财理念 十鸟在林不如一鸟在手 巨人集团沉浮录 1989年：M-6401 1993年：M-6405、中文笔记本电脑、中文手写电脑 1994年：脑黄金 1994年——1997年：巨人大厦 2000年：脑白金 2007年：征途 二、学习要求 领悟财务管理中有关的理财理念 天下没有免费的午餐 机会成本是指为了得到某种东西而所要放弃的另一样东西。 二、学习要求 领悟财务管理中有关的理财理念 不要为打翻的牛奶哭泣 边际成本:增加一单位的产量随即而产生的成本增加即称为边际成本。 边际收益是指增加一单位产品的销售所增加的收益，即最后一单位产品的售出所取得的收益。 沉没成本是指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。 二、学习要求 领悟财务管理中有关的理财理念 肥水不留外人田 二、学习要求 了解财务管理的基本理论和计算方法 三、教材介绍 OVER * * 对内 对内对外 7服务分类 企业投资报酬率、风险、资本结构、股利分配政策 会计政策和会计估计 6影响因素 财务状况最优，财务成果最大 结论是“活的” 提供会计信息，得出“真账” 结论是“死的” 5目的和结论 未来 过去 4面向的时间 单位内部财务管理办法 国家统一会计政策 3依据 预测、决策、计划和控制，侧重于对资金的组织、运用和管理。 核算和监督，侧重于对资金的反映和监督 2职能 企业筹资、投资、收益分配进行规划/预测、决策、预算、控制、评价 资金运动的确认、计量、记录和报告/记账、算账、报账 1概念 管钱 管帐 表述 财务 会计 项目 第十二章企业财务预警管理 第十一章工程财务分析与业绩评价 第十章收入、利润和利润分配管理 资金分配管理 ? ? 第九章工程成本管理与控制 第四章工程资产管理 资金运用管理 ? 第八章工程项目风险管理 第七章资本预算风险分析 第六章资本预算管理 第五章工程项目融资 第三章工程资金规划与控制 资金筹集管理 ? ? ? ? 第三部分：全过程财务管理 ? ? ? ? ? ? ? ? ? 第二章工程财务管理的价值观念 ? 第二部分：价值 第一章工程财务管理总论 ? 第一部分：概论 *