观音堂煤矿机电设备管理办法.docVIP

观音堂煤矿机电设备管理办法 第一章 总则 第一条 为适应煤炭工业的发展,搞好我矿机电设备管 理工作,根据集团公司机电设备管理规定,确保机电运输系 统设备运转零事故的目标的实现,提高企业经济效益, 特 制订“观音堂煤矿机电设备管理办法” ,矿属各单位认真遵 照执行。 第二条 机电设备管理应依靠科学技术进步、促进生产 发展,修理、改造与更新相结合,专业管理与区队管理相结 合,技术管理与经济管理相结合的原则。 第三条 机电设备管理的主要任务是对全矿机电设备进 行综合管理,做到全面规划、合理选购、及时安装、正确使 用、精心维护、科学检修、适时改造和更新,不断提高我矿 技术装备素质,充分发挥设备的效能。 第二章 各级设备管理部门的职责 第四条 矿级业务管理职能部门是机电科,受矿长、机 电矿长领导,机电科负责全矿机电运输业务管理工作,机电 副总工程师负责机电技术工作。机电科下设设备管理组、电 气管理组。在机电科长领导下,对全矿机电设备实行综合业 务管理。 第五条 各单位使用的设备由本单位负责日常维修、保 养和管理。闲臵设备及时上交,由设备组统一管理。 第六条 各单位要明确一位抓机电工作的副队长,具体 负责机电设备的管理工作。并要配备专职设备管理员,负责 本单位机电设备的使用和维修管理。各单位设备管理人员要 保持稳定,不得随意更换;全矿机电设备实行分系统管理, 各系统主管领导对本系统的机电设备负领导责任,各系统主 管科室对本系统机电设备负管理责任。各区队正职对本区队 机电设备负领导责任、各区队机电副队长对区队机电设备负 直接管理责任。一采队、二采队、监测队机电设备管理由生 产矿长负领导责任,调度室负管理责任;开拓队、掘进队、 通修队、 202队的机电设备管理,由总工程师负领导责任, 生产科负管理责任 ; 机电队、运输队、装运队、水电队、机 修厂机电设备管理,由机电矿长负领导责任,机电科负管理 责任;汽车队、运销公司、供应公司机电设备管理,由分管 系统负领导责任;对违章操作、玩忽职守、违章指挥造成设 备责任事故和经济损失者,对于失职造成管理混乱、设备严 重损坏或电机烧毁,影响正常生产者,根据情节轻重,给予 经济处罚,直至追究领导责任。按设备原值进行赔偿,由责 任单位按比例分担,并做好交接工作。若必须变动时,应及 时报机电科,由机电科进行变更登记。 第三章 设备的前期管理 第七条 机电科要按照设备综合管理的要求,参与本矿 改、扩建工程、技术改造、安全技措、设备更新等项目的规 划和设备选型。大型机电设备的购臵计划要经过经济技术论 证,并经矿长、机电矿长、总工程师审批后,方可上报。 第八条 年度设备购臵计划的编制 , 要根据全矿生产计 划安排情况、生产环节接替情况及现有设备状况 , 全面考虑 , 合理安排 , 经矿长主持召集有关领导和部门共同论证和审核 , 由计划部门汇总上报。 第九条 机电设备的选型要根据《煤矿安全规程》规定 及行业技术标准选型,同时要考虑到设备的通用性、先进性 和合理性。选购的设备必须证件齐全(生产许可证、产品合 格证、防爆合格证、煤矿矿用产品安全标志证书 。大型设 备由厂方提供相关技术资料和相关安全技术培训,并签订完 善的技术协议。 第十条 设备到货后,设备管理员仔细验收设备并收集 证件(生产许可证、产品合格证、防爆合格证、煤矿矿用产 品安全标志证书 ,四证不全的视为不合格设备,设备组拒 绝入库。验收、试验合格后,进行数码相机拍照存档,设备 管理人员登帐,填写固定资产卡片,然后由设备组登记入库 保管。 入库设备要有台帐、 要详细记录设备来源、 入库时间、 配套情况及主辅机数量。 库内设备必须分类、 分区、 摆放整齐, 悬挂设备标志牌。 库外存放的设备必须标志清楚,摆放平稳,上盖下垫,防潮 防锈。 第十一条 机电设备领出后,应及时安装、调试、投入 使用。 暂不使用的设备及零部件要入库保管, 定期维护保养, 防止日晒、 雨淋、 锈蚀、 损坏和丢失, 新设备严禁拆套使用。 第十二条 机电设备随机所带的全部技术资料(图纸、 说明书、生产许可证、合格证、防爆证、煤安标志证等及 安装、调试记录、质量验收单应由机电科统一保管,建立设 备技术档案。各单位如需查阅,可在机电科查阅,需复印的 资料,由借出人打借条,复印后应立即交回。 第十三条 加强各种基础数据和原始记录的收集、整 理,逐步制订和完善各种设备大、中修工时定额,设备配备 定额材料、配件、电力消耗定额。 第四章 设备的发放 第十四条 机电设备出库时,由设备管理员办理领出手 续,设备库方可发放,设备出库时,领出人员要详细检查、 清点附件、配件、工具等是否齐全,并对其性能进行测试, 损坏和缺件的设备不准出库。下井设备,必须填写入井证, 机电科设备组在设备和五小电器发放中若是无煤安标志设 备