财务管理课程设计-森马服饰上市公司的财务分析、投资计划及 筹资、利润分配方案设计.docVIP

四川理工学院 《财务管理课程设计》报告 森马服饰上市公司的财务分析、投资计划及筹资、利润分配方案设计 学 院： 专 业： 班 级： 姓 名： 学 号： 指导教师： 日 期： 二〇一四年六月 摘 要 森马，国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。森马集团有限公司以“创大众服饰名牌”为发展宗旨，积极推行特许经营发展模式，休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区、直辖市，形成了完整的市场网络格局，同时，公司专注于供应链环节价值较高的设计和品牌运营环节，销售终端以特许加盟为主、直营和加盟相结合的复合模式，生产环节全部外包。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。森马集团有限公司于1996年12月18日创立于浙江省温州市，是一家以虚拟经营模式为特色，以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。公司注册资本为人民币2.38亿元，总资产达10多亿元，是温州市大企业大集团之一，2011年Q3收入52亿，净利8亿，品牌价值110亿元（胡润品牌榜），位居国内服饰行业第二，排名仅次于美邦的115亿元。 关键词：特许经营，链环节，复合模式，虚拟经营 ABSTRACT Semir, domestic leisure cl