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一、百度公司和Google的SWOT分析 公司 内部优势（Strengths） 内部劣势（Weaknesses） 外部机会 外部威胁 百度公司 本地化的优势； 精于中国市场，本土化的成功运作； 3.强烈的心理认同感。 1.搜索竞价排名惹来的争议； 2.技术的不足。 1.中国潜在的网络市场巨大； 2.各种外界力量的支持。 1.行业和潜在竞争者的威胁； 2.商业流量的考验。 Google 1.有利的竞争态势； 2.充足的资金支持； 3.良好的企业和品牌形象； 4.技术力量雄厚； 5.广告平台服务形式 独特的企业文化。 1.缺乏产品整合； 2.管理混乱。 1.互联网高速发展； 2.新产品和服务的推出； 3.收购战略； 4.成长的移动广告市。。 1.全方位的激烈竞争； 2.推广壁垒； 3.行业政策及版权问题； 4.客户偏好改变。 根据安德鲁斯SWOT战略选择模型，百度公司居于图中第一象限，内部优势比较明显，外部又有众多发展机会，总体上适宜采取发展型战略。同时也应看到，企业内部的诸多劣势，需要企业去不断完善，企业外部的机会与威胁共存。 对于整个搜索引擎行业来说，百度和Google、雅虎之间的对决，显然不是搜索和搜索之间的短兵相接，还有互联网未来趋势的判断和把握。因此，百度公司的战略选择中应优先考虑一体化战略，通过有效的资源整合来强化其在搜索市场的地位，加大技术投入和企业产品的