物流中心项目建议书.docVIP

2019年物流中心项目建议书 　　 　　物流中心项目建议书怎么写，现代物流发展的机遇是我国发展的重要战略机遇期，下面带来物流中心项目建议书范文，欢迎阅读。 　　 　　物流中心项目建议书【1】 　　 　　一、项目背景及建设条件 　　 　　(一)国际、国内市场：现代物流发展的机遇20年是我国发展的重要战略机遇期。 　　 　　我国从一个制造大国变为一个制造强国和贸易强国，这也必然使我国成为一个物流大国和强国。 　　 　　首先，我国加入wto以后，由于国际经济一体化趋势和我国生产成本具有比较优势的特点，国际资本流入的速度明显加快，2002年以来我国已经超过美国成为吸收外资最多的国家。 　　 　　我国不仅继续坚持对外开放的方针。 　　 　　现代物流的发展在国际上也是新型的产业，还没有形成垄断，也没有形成完善的物流标准和规范体系。 　　 　　我国市场前景广阔，将逐步发展为现代物流产业的主导力量。 　　 　　(二)规划依据：《某城市总体规划(2002—2020)》 　　 　　(三)项目名称：屯溪现代物流中心 　　 　　二、项目建设内容及规模 　　 　　(一)建设内容：集物流运输、包装、信息管理、停车、贸易市场、餐饮、加工、修理等功能于一体的现代物流园。 　　 　　(二)建设规模：1000亩物流仓储中心 　　 　　(三)建设年限：2-3年 　　 　　三、项目投资估算 　　 　　项目总投资预计3亿元。 　　 　　固定资产投资1.8亿元(其中征地14000万元，购置搬运设备2000万元，运输车辆等设备1500万元，办公设备等500万元)，其他投入1.2亿元(含物流中心仓储、办公等设施土建工程，外围仓储设施维修等投入)。 　　 　　四、经济效益测算 　　 　　效益分析：年利润在1000万元左右 　　 　　(一)企业效益：在传统物流模式下，商品在从生产者到消费者的过程中，经历很多环节。 　　 　　引入商贸物流项目后，可大大缩短产销距离，而且通过信息流的加入还可有效保证供应的及时性、敏捷性，同时通过专业化的运作模式将为供销社各项主营业务，包括农资、药材、棉花、日用消费品等销售渠道的畅通提供了保障。 　　 　　而且，我市传统的自营性物流存在分散资金，导致核心业务资金投入不足，从而对经营企业形成负担的弊端。 　　 　　该项目的实施将在一定程度上提高经营企业的核心竞争力，在形成系统供应链环境下，还可将风险分摊到各个主体，有效化解市场价格、商品质量及供应延误等经营风险，而且由于整体购买力和货物配载能力的增强，将大幅降低单位运输成本，削减存储成本，减少商品周转时间，从而为企业带来可观的经济效益。 　　 　　(二)社会效益：发展物流业有利于促进产业调整，有利于新的社会分工的形成，将促使更多的人参与到物流环节中来，有利于开辟新的就业门路，该项目可为社会提供1000多个就业岗位。 　　 　　而且通过物流服务还可以带来信息流、资金流、商品物资流等的有效整合，这不仅可以增进科技应用与推广，同时也带动了本地区运输、修理修配、饮食服务等产业的同步增长和繁荣，进而为农村城镇化建设创造积极条件。 　　 　　此外，物流企业集仓储、运输、配送、信息服务等多种功能于一体，也促使对企业过去原始的、分散的物流资源进行集中处理，形成整体优势和规模优势，从而刺激本区域物流市场的整合与发展。 　　 　　五、市场预测 　　 　　(一)市场现状：由于我国物流服务水平低，目前进入我国的制造业、商贸业的跨国公司，通常要把其物流的国际合作伙伴带入中国。 　　 　　在国际贸易中，80%的进口合同是采用fob价格结算，出口的80%是采用cif价格结算，也就是说合同不包括物流服务。 　　 　　在生产环节利润率越来越低的情况下，我国外贸的快速增长并没有带来效益的快速增长，长期以来我国的国际海运存在着50-80亿美元的贸易逆差。 　　 　　更重要的是不利于我国的物流业乃至整个流通服务体系的发展，使得我国不能摆脱生产成本低、交易成本高的不平衡，影响我国经济的国际竞争力。 　　 　　二是黄山市物流业发展，中心城区近25万人的生活需要和近1500万人次游客需求，黄山市对外贸易20XX年达1.78亿美元，实现生产总值249.9亿元。 　　 　　目前黄山市没有规模物流企业，规模小的相对集中在雀山路一带，经营散，不规范，严重滞约黄山市经济发展。 　　 　　在实力日益增强、网络日益完善的情况下，要想进一步做大做强，必须要有强大的物流配送力量给予支撑，急需形成一种将信息、采购、运输、仓储等物流活动综合起来的新型集成式管理模式。 　　 　　因此，只有迅速加快我市物流服务发展，降低交易成本，才能长期保持优良的投资环境，这是关系到我市经济战略发展的基础条件问题。