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系统集成项目管理工程师考试真题
2013年上半年下午题
【试题一】(24分)
阅读下列说明,回答问题l至问题4 ,将解答填入答题纸的对应栏内。
【说明】
公司承接了一个信息系统开发项目 ,按照能力成熟度模型CMMI制订了软件开发的流
程与规范,委派小赵为这个项目的项目经理。小赵具有 3年的软件项目开发与管理经验。
公司认为这个项目的技术难度比较低,把两个月前刚从大学招聘来的9个计算机科学与技
术转移的应届毕业生分配到这个项目组,这样,项目开发团队顺利建立了。
项目的开发按照所制定的流程规范进行。在需求分析、概要设计、数据库设计等阶段都
按照要求进行了评审 ,编写了需求分析说明书、概要设计说明书、数据库设计说明书等文档。
但在项目即将交付时,发现了很多没有预计到的缺陷与 BUG。这说明许多质量问题并没有
像原来预计的那样在检查与评审中发现并予以改正。由于项目的交付期已经临近,为了节省
时间 ,小赵让程序员将每个模块编码完成后仅由程序员自己测试一下 ,就进行集成测试和系
统测试。在集成测试和系统测试的过程中 ,由于模块的BUG太多 ,集成测试越来越难 ,该
项目没有能够按照客户的质量要求如期完成。
为了查找原因 ,公司的质量部门调查了这一项目的进展情况 ,会治疗下面的图形(如图 )
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【问题1】(4分)
图1是一种质量控制所采用的工具,叫做 (1)图。根据上述描述,图中的A应该
是 (2)。
请讲上面(1)、(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。
参考答案 :
1、因果(或鱼骨或石川) 2、 人员 (每空2分)
【问题2】(7分)
质量控制中所依据的一个最重要的模型是计划、执行、检查、行动。请根据这一
模型,给出质量控制的基本步骤。
参考答案:
1、确定控制对象。如 :工序、设计过程、制造过程。
2、规定控制标准,即详细说明控制对象应达到的质量要求
3、制定具体的控制方法,如工艺规程
4、明确所采用的检验方法,包括检验手段
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5、实际进行检验
6、说明实际与标准之间有差异的原因
7、为解决差异采取的行动(答案包含但不限于以上要点,每小点1分 ,答案类似即可)
【问题3】(7分)
分析本案例中产生质量问题的原因。
参考答案:
1、项目团队成员能力不足
2、设计质量不高
3、测试不充分
4、审查过程没有按照规范进行
5、项目评审环节没有达到预期效果
6、没有组织过程资产
7、没有制定好的质量管理计划(答案包含但不限于以上要点 ,每小点1分 ,答案类似即可 )
【问题4】(6分)
针对案例中项目的现状,假设项目无重大设计缺陷,为完成该项目,从质量管理的角
度,给出改进措施。
参考答案:
1、聘请经验丰富的技术人员(测试人员)
2、重新对每个模块进行测试,修改缺陷和 BUG,直至满足质量要求
3、按规范进行充分的集成测试和系统测试
4、加强项目评审工作(答案包含但不限于以上要点 ,每小点2分 ,最多得6分 ,答案类似
即可)
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