国际电子电子政务战略.pptVIP

目录 目录 电子政务战略分析框架 电子政务战略分析框架 目录 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 电子政务产品研究 目录 电子政务产业提升 电子政务产业提升 电子政务产业提升 电子政务产业提升 电子政务产业提升 电子政务产业提升 目录 电子政务企业转型 电子政务企业转型 电子政务企业转型 一、产业战略 CIECC产业战略总体构想 电子政务发展的三阶段图 CIECC电子政务产业化战略定位 根据国外电子政务的发展趋势来看，电子政务必将从初级的公布信息逐步完善到互动式的服务，并最终实现数字城市的管理模式。电子政务的发展最终将改变政府的管制模式与权利分配。 我国的电子政务还有一段漫长的道路，但是电子政务产业化似乎是必然的结果。 CIECC电子政务产业化战略定位 因此，CIECC应一方面推动外经贸部电子政务产业化，另一方面在电子政务配套设施方面不断完善。目前，我国对于电子政务是否该收费及如何计算费用还未有明确的规定。鉴于此情况，CIECC应在如下两个可能的方向上同时推进： CIECC电子政务产业化战略定位 我们目前无法把握政府在电子政务收费方面的政策倾向，但至少我们可以通过对比电子政务与传统政务服务方面外经贸部如何提高了工作效率与透明度，企业任何节省了费用，以此建立电子政务收费的正当理由。 纺配招标对比分析 电子政务的模式： CIECC电子政务产品定位 CIECC电子政务产品定位 外经贸部已建成应用系统所属权利分配（图中数字表示项目数） CIECC电子政务产品定位 计划开发的新应用系统所属权利分配（图中数字表示项目数） CIECC电子政务产品定位 随着电子政务的不断发展，统计权的作用将会越来越重要。CIECC应定位于以统计权与管理权为核心的电子政务产品。 CIECC电子政务产业定位 在WTO的背景下，维外经贸部可以进行全方位的服务。CIECC的电子政务产业定位应继续关注国家“金关”工程的核心目标，搭建可与海关、税务、外汇管理部门、银行等部门接口的电子政务大平台，通过为企业全面服务而成为我国电子政务的产业领袖。 CIECC电子政务战略步骤 CIECC实现电子政务产业化需整合的资源 电子商务的环境 电子商务框架 应用角度的电子商务整体架构 CIECC电子商务的九大职能平台 CIECC电子商务的九大职能平台 掌握上游资源，建立数据平台 --按行业建电子媒体的服务系统 需要对接的资源： 行业协会 商会 海关等 CIECC电子商务的九大职能平台 掌握上游资源，建立服务平台 --按功能建立电子商务服务平台 CIECC电子商务的九大职能平台 掌握上游资源，建立培训平台 --按国家地区建立电子教育远程服务平台 需对接的资源： 驻外参赞 商会 贸促会 CIECC电子商务的九大职能平台 培养商业运作能力，建立商品交易平台 --按产品类别设电子商务服务网络 需要对接的资源： 国内外客户资源 行业协会 驻外商会 参考模式：美商网、相约中国网（meetchina) CIECC电子商务的九大职能平台 培养金融运作能力，建立企业产权交易平台 --按项目做电子投行服务网站 需要对接的资源： 外经贸部内其它司局 资产管理公司 投、融资机构 CIECC电子商务的九大职能平台 培养分析评价能力，奖励区域（土地）投资平台 --按地区搞电子化投资服务体系 需要对接的资源： 国内各级开发区 外商 驻外商会 外经贸部其它部门 CIECC电子商务的九大职能平台 抓住下游客户资源，建立通信平台 --成为虚拟运营商 需要扩展的资源： CIECC电子商务的九大职能平台 抓住下游客户资源，建立信息平台 --提供信息增值服务 可以对接的资源： 外经贸部内：贸研院、国际商报 外部资源：中经网、对外经贸大学 各行业专家、经济学家、大学教授等 CIECC电子商务的九大职能平台 围绕下游客户资源，建立中介平台 --建立各种中介服务 可以对接的资源： 外经贸部计算中心所投资的信用评估公司--康帕斯（现被科法斯集团收购） BOLERO公司，由全球金融结算组织SWIFT投资（中国银行为SWIFT 的成员）是全球唯一与国际性的金融结算组织合作的电子交易平台 船运公司、物流公司等 PAA泛亚商务联盟项目 CIECC电子商务的辅助性核心业务 软件产业：（参见后页图） 基于目前的能力，CIECC的软件产业可以有两个可选择的发展方向。其一，大力向后端延伸软件产品，开拓企业管理通用应用软件，并辅之项目实施的功能。如：外贸企业ERP等