煤矿机电例会制度.docVIP

煤矿机电例会制度 　　 为了对每月机电工作进行总结和对下月工作任务提前做好规划促进各区队、各部门机电人员的沟通与合作集思广益提出创新性及科学性的工作方案实现李家壕煤矿机电工作的有效管理特制定本制度 　　 一、通知 　　 1、时间：每月第一周周二上午九点 　　 2、地点：办公楼四楼会议室 　　 3、议题：全矿当月机电所有事项及下月机电计划安排 　　 4、主持人：机电副总 　　 5、参加单位、范围、人员： 　　 机电管理中心、机电管理中心技术员、班组长设备维修车间、生产指挥中心、安全管理中心、信息管理部、选煤厂、综采队、综掘队、掘锚队、运转队、机电队、准备队、车队、水暖队、供应科、调度室、机电工程监理员、其他施工单位项目经理和机电负责人、地面各施工单位的项目经理和机电负责人、设备管理负责人、驻矿有机电业务的单位参加 　　 （注：如例会日期与星期六、日相冲突时间有变更机电管理中心另行通知） 　　 二、会议内容： 　　 1.传达贯彻公司及本矿关于机电管理方面的有关精神 　　 2.下发各种管理制度、规范、标准、要求等有针对性的学习相关的管理制度、系统图纸、机电检修标准和技术规范 　　 3.机电管理中心通报各单位上月用水、用电情况包括： 　　 1）本矿及各单位用水、用电量及费用 　　 2）各单位用水、用电检查中发现的问题如何做好各单位的节能减排工作 　　 3）用