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Cargill Confidential - For Internal Use Only Cargill Confidential - For Internal Use Only 可靠性维修介绍(二）维修计划与效率 1、维修工作流程 2、维修计划 1 周工作计划 2 月计划 3、维修效率 1 工单与采购申请 2 工单与领料 4工单完成后的验收 1 关键设备 2 一般设备 维修工作流程 工作识别 一、目的 1、收集工作请求 2、明确工作任务 3、过滤掉不需要的工作 二、职责 1、计划员：收集工作请求，初步确认可能的工作 2、维修主管：对计划员确认的工作进行筛选 三、工作来源 1、工艺、维修巡检 2、PM---------MAXIMO 3、PDM-------状态监测 4、MOC------改造 工作计划 一、目的 1 确定工作所需时间 2 详细的工作计划（标准作业计划） 3 确定工作所需的材料、备件 4 确定人工工时 二、职责 计划员需要制订详细的工作计划，考虑工作现场特定需要，完成备件准备与可能的采购申请 三、作用 1、充分考虑和安排预防性维修，避免有遗漏造成故障抢修 2、先做材料计划，避免可能产生紧急采购造成的采购费用增加 3、人力计划，避免计划流产 工作排程 一、目的 1、 将计划与资源相匹配（备件与材料、人力） 2、考虑停车时间并与生产沟通 3、周计划安排 4、维修包准备 二、职责 1、根据工作选择合适的技工并确认工作所需要的时间 2、下周工作安排日程表，同工艺沟通确认所需要的时间 3、维修主管回顾周计划安排满每天的检修计划 工作协调 一、目的 根据日常表和资源安排每天的工作 二、职责 1、安排每天的工作，基于PM PdM和已经计划的工作，还有返工的工作 2、根据工作选择合适的技工来操作 3、同工艺协调处理紧急抢修的工作 三、维修同工艺协调 1、工艺根据生产状况确认能否提供给维修机会 2、维修根据优先级安排工单 工单优先级 优先级 4：马上进行抢修（紧急且重要） 3：8小时以内完成（重要不紧急） 2：72小时完成（不重要但紧急） 1：等待机会实施（不紧急也不重要） 工作执行 一、目的 保证维修量的工作 二、职责 1 、技工做保质保量的检修 2、反馈检修信息 3、提供改进性建议 三、作用 1、作为检修记录存档 2、可以用来迎接可户审核 工作完成 一、目的 对检修数据进行分析，确认接下来的工作，对检修质量进行检查 二、职责 1、确认工作完成且按照工单项目和技术要求 2、收集数据是否齐全 3、确认要做的后续工作---试车准备 工单关闭 一、目的 在MAXIMO中修改设备检修信息作为检修记录和PM回顾的依据，给财务留有2周时间再关单。 二、职责（技术中心工程师） 1、根据工单信息录入MAXIMO，作为计算KPI和PM回顾的依据 2、关闭工单 维修计划 一、周计划 1、计划形成----- 嘉吉一般定在周四 （W4；R3；U2） 来自于工艺、维修的巡检 PM 来自于MAXIMO PdM 来自于状态监测 PM、PdM follow up etc 2、在MAXIMO中形成工单 3、材料计划：由工单内容查库存备件、材料是否可用；是否需要采购； 4、人力计划 5、工具计划：专用工具 6、维修备件包准备 维修计划---周计划 1、QR7.5-807 CCR淀粉车间维修周计划 2、QR7.5-808 CCR淀粉糖车间维修周计划 3、QR7.5-809 CCR公用工程维修周计划 淀粉车间：周四 糖车间：周三 公用工程：周二 主持人：车间负责人 计划汇总：计划员 参见人员：工艺、EI和机修及技术中心工程师 维修计划 二、月计划 1、计划形成：来自于PM、PdM and PMPdM follow up etc;系统公共部分非停车不能处理的维修 2、时间：在计划停车时间的前7天形成 3、在MAXIMO中形成工单 4、备件材料计划 5、人力计划 6、工具计划 7、维修备件包准备 维修效率 一、目标： 1、计划工单数量 /