根据《公约》:“向一个或一个以上特定的人提出的订立合同的建议,如果十分确定并且表明发盘人在得到接受时承受约束的意思表达,即构成发盘”。 发盘有实盘(firm offer)与非实盘(non-firm offer)之分,构成有效发盘,即实盘的条件如下: 发盘必须向一个或一个以上特定人提出. 明确表示发盘人受其约束. 发盘内容十分具体、确定. 发盘必须送达受盘人. 讨论练习: 讨论练习: 在法律上,撤销与撤回的概念有什么区别? 讨论练习: 参考答案: 在法律上,撤销与撤回属于不同的概念,撤回是指发盘尚未生效,发盘人采取行动,阻止它的生效;而撤销是指在发盘已经生效后,发盘人以一定的形式解除发盘对其的效力。 讨论练习:还盘有什么法律后果? 参考答案: 还盘有两个法律后果,其一是还盘是对发盘的拒绝,还盘一经做出,原发盘即失去效力;其二是还盘等于是受盘人向原发盘人提出的一项新的发盘。 案例:某出口公司与国外成交红枣一批,合同与来证均要求交付三级品,但发货时才发现三级红枣库存已空,于是改以二级品交货。并在发票上加注“二级红枣仍按三级计价”。当时正赶上国际市场价格大幅度下浮,买方拒收了货物,我方遭受巨大损失 为了避免履约失职,减少收汇风险,我们仅以货、证、船、款作为参考顺序,就履约的基本问题展开讨论并辅以相应的训练: 1.备货流程。 2.落实信用证。 3.组织装运。 4.制单结汇。 5.出口收汇核销和出口退税的办理。 6.出口业务的善后及违约处理。 一、出口备货 备货也叫排产,是出口单位根据合同或信用证规定,向生产加工及仓储部门或国内工厂下达联系单或购销合同,并对货物进行清点、加工整理、刷制运输标志以及办理申报检验和领证等工作。 备货注意事项: 第一,所备货物的品质必须与出口合同的规定一致。 第二,掌握货物的标准要改技术标准为用户标准,改生产标准为贸易标准。 第三,货物的数量、包装也必须与出口合同的规定一致。 第四,货物备妥时间应与信用证装运期限相适应。 第五,卖方对货物要有完全的所有权并不得侵犯他人权利。 第六,货物品质要能够通过某些国家的严格标准,避开技术生态壁垒。 二、出口报检 1.出口报检流程 出口报检是出口生产、经营单位按照《商检法》规定,向当地出入境检验检疫局申请办理检验手续。办理报检的商品必须是生产加工完毕并完成包装、刷好唛头的整批出口商品。 2.出境货物报检单填制及其注意事项(出境货物报检单): (1)填写各类申请单均需加盖公章。 (2)保证商检局有必要的检验出证时间。 (3)商检局签发的证书为全国统一格式,如接受国外提出的其他格式或其他文种的证书要求,需经商检局同意,然后在报检单中注明。 (4)每份出境货物报检单仅限填报一批商品。 (5)发货人委托其他单位代理报检时,应加附报检委托书(原件)。 (6)凭样成交的应提供成交样品。 (7)法检商品报检时,应提供商检机构签发的“出境货物运输包装性能检验结果单”正本。并须在原产地办理报检手续。 (8)预检商品,应加附商检机构签发的“出口商品预检结果单”正本。 (9)运往口岸的法检商品,须在原产地商检机构预先检验合格,取得出口商品换证凭单后,方可运往口岸办理出口检验换证或放行手续。 改证: 通过审证,发现影响合同履行的问题,必须要求客户改证,并在收到银行改证通知后,才能对外发货。改证应当一次向国外客户提出,而不是多次提出修改要求,这样不仅会增加双方的手续和费用,而且还将造成不良影响。根据《跟单信用证统一惯例》UCP600规定,对同一修改通知书内容只能全部接受或拒绝,不能只接受其中一部分而拒绝另一部分。 改证流程:卖方审证——函电要求买方修改——买方通知开证行改证——开证行改证并转交通知行——通知行再将改证转交卖方。 信用证的管理: 出口单位对信用证的管理是企业的一项重要制度,它包括登记、处理、流转、保管及电脑制单管理等项工作。 1、来证登记 2.来证处理 3.来证流转 4.来证保管 5.电脑制单 信用证分析单 一、租船订舱 出口单位或货运代理公司根据货量大小,向船公司或其代理洽商租船或办理订舱事宜。 订舱委托书 (托书) 进舱通知 收货单 二、投保 在CIF合同条件下,出口单位订妥舱位,货物装运之前,即应向保险公司办理货物运输保险事宜。投保流程如下:填制“海运出口货物投保单”,如果保险公司同意承保,则向投保人发回承保回执,列明保单号码、保单日期、投保日期,并向其收取保险费。出口人凭保险公司的承保回执缮制保险单,并将其送交保险公司确认签署。经保险公司
您可能关注的文档
- 园艺产品的采后处理与运销.ppt
- 固定灭火设施讲解.ppt
- 国外房地产开发模式.ppt
- 国内外车用旋转变压器对比.ppt
- 国产12辊轧机的新发展0626.ppt
- 国Ⅲ排放发动机产品特点.ppt
- 国家和国家性质.ppt
- 国家复习:专题三.ppt
- 国家名片:世界各地标志性建筑.ppt
- 园林设计原理-空间序列.ppt
- 人工智能推动金融数据治理转型升级研究报告2026.pptx
- 2026途虎公司研究报告-2026-02-后市场.pptx
- irena -可再生能源拍卖 202601.pptx
- 2025四足机器人场景应用发展蓝皮书简版-新战略&HRAA.pptx
- 智享会-职场健康管理:打造可持续发展与舒适的工作环境 -2025-.pdf
- 英语-湖南省长沙市长郡中学2025-2026学年高三上学期月考(五)含答案.pdf
- 江苏省盐城市、南京市2025-2026学年高三上学期期末调研测试英语试卷含答案.pdf
- 江西省部分高中2025-2026学年高三上学期1月联考地理试题.pdf
- 科室主任视图-系统管理手册.doc
- 科室主任视图数据库设计文档V1.0.docx
原创力文档

文档评论(0)