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燕园人合“回顾2015展望2016”工作会议圆满成功 　　2016年1月26日，燕园人合在风景优美的十三陵水库旁——且亭山水大酒店举办了2016年度工作会议。 　　会议集聚了60余名分别来自燕园人合职能部门、前海博雅商学院、博雅会文化发展有限公司(以下简称博雅会)、燕园人合基金管理有限公司(以下简称燕园人合基金)、燕园人合网络科技有限公司(以下简称燕园人合网络)、燕园人合文化传播有限公司(以下简称燕园人合文化)、燕园人合文化传媒有限公司(以下简称燕园人合传媒)以及部分燕园人合教育城市运营公司(北京、廊坊、武汉、合肥、沈阳、新疆、天津、成都)等部门和企业代表，各自深刻阐述2015年度工作成绩与不足、经验与教训、改进措施以及部署2016年度工作计划，共同描绘2016燕园人合宏伟蓝图。 　　 　　燕园人合CEO杨尚东先生以“蓄势、布局、生存”为主题，讲述了燕园人合的成立背景与发展历程，剖析了燕园人合2015年度在产品研发与营销，产业布局，文化与品牌建设、团队建设与管理等方面所取得的优异成绩和面临的严峻挑战。同时，以完善产业链建设、推进产业逐层落地，强化品牌建设，推进规范化管理等方面为切入点，提出了2016年度燕园人合发展方向与规划，尤其着重在教育、平台、资本三大板块布局与落地方面明确发展思路和保障举措： 　　首先，明确以燕园人合教育现有34家城市公司为基础，逐步扩建至100家城市公司，形成强大的教育板块招生系统;以强化前海博雅商学院管理，优化教育板块教学系统;以完善燕园人合教育研究院建设，提升教育板块研发能力，全面推进教育板块在研发、招生、教学方面创新与升级。 　　确定以燕园人合网络为线上平台，以博雅会为线下平台，以九大功能服务企业(包括文化、传媒、法务、人力资源、管理咨询、财务、健康管理、旅游咨询、青少年教育)为中枢，全方位推进为教育板块提供更多增值服务的平台建设。 　　理清以燕园人合基金为轴心，联手国内外资本大鳄，增强燕园人合资本板块的核心竞争力。 　　 　　燕园人合发展规划部部长苏长青先生以《一花独放不是春，百花齐放春满园》为主题作了2015年度品牌建设与管理等方面的总结报告，同时明确2016年度重点工作是扩大宣传，丰富内涵，提升服务，从知名度、美誉度和忠诚度着手全方位提升燕园人合及产品品牌。 　　 　　燕园人合教育(北京)公司金鹰团队负责人陈美彤、亮剑团队负责人郭海瑶、雪狼团队负责人于海洋、雪豹团队负责人张景萱及博雅团队负责人张园园分别总结了2015年度博雅领军计划80人、博雅名媛计划、博雅未来之星80人及定制式EDP项目招生成绩与不足、经验与教训，以及2016年度招生计划。其中金鹰团队6个成员在陈美彤带领下，从2015年9月至12月，短短三个月完成了300多万元销售额的成绩，获得了燕园人合领导的赞赏;亮剑团队4个成员在郭海瑶带领下，每个人每个月的业绩均衡发展，在团队管理方面得到燕园人合领导的首肯，同时郭海瑶表态2016年团队业绩超越600万元;其他团队负责人也作出了不平凡的成绩，也纷纷表态2016年要实现质的飞跃。 　　 　　燕园人合基金管理首席专家朱超文博士深刻总结了2015年在燕园人合资本板块方面所做出的成绩和存在的不足，明确提出2016年在产品、模式、运营等方面工作进行全方位的改革与创新，以满足燕园人合教育和平台板块快速发展的深层次需要。 　　 　　燕园人合传媒代表孙逊先生明确表示从新媒体入手，结合传统媒体，计划在2016年有步骤地推进燕园人合视窗、月刊等产品升级与发展，以做好燕园人合平台板块的有益补充，成为燕园人合教育板块的坚实后盾。 　　 　　燕园人合教育除了北京公司负责人作了“回顾2015，展望2016”工作报告以外，燕园人合(廊坊)公司CEO曹红雨、燕园人合(武汉)公司CEO王俊文、燕园人合(新疆)公司CEO韩丽萍、燕园人合(沈阳)公司CEO王丽妍、燕园人合(合肥)公司CEO金宗胜等城市运营公司代表也分别作了2016年度工作部署有关报告。 　　 　　其中，燕园人合(廊坊)公司自2015年11月底工商注册成立以来，虽然时间很短，但是在团队建设和项目运营方面取得了喜人佳绩;不仅成功举办了“2016京津冀一体化下商业创新研讨会”，而且博雅领军计划80人(廊坊班)也取得了斐然成绩。同时，曹红雨CEO在会上坚决表态不仅确保博雅领军计划80人(廊坊班)于2016年3月19日在中国科学院大学顺利开学，而且计划带领团队在2016年完成5个博雅领军计划80人(廊坊班)和3个博雅名媛计划(廊坊班)招生工作，共计销售总额2256万元。曹红雨CEO这种精神和魄力，让在场所有人深受感触，同时燕园人合领导表示全面支持与配合曹红雨CEO的工作。 　　 　　前海博雅商学院副院长王良义以《以人为本：学员立根，服务为本》为主题作了2015年度教