安全总监直言施现场安全管理问题.docxVIP

工程知识之安全总监直言施工现场安全管理问题 安全发展必须提高安全意识，安全意识带动安全行为，好的安全环境、安全文化可以更好地推动安全管理的健康发展，安全人才建设是安全意识和安全环境、文化的开拓者，只有树立安全第一，预防为主、综合治理安全管理理念，才能因地制宜解决好施工现场的安全隐患。 “无危则安，无缺则全”，安全意味着没有危险且尽善尽美。安全状态是客观的，是不以人的主观意志为转移的。安全作为一种属性，必然要依附一定实体，当他依附于建筑时就是建筑安全。建筑行业属于高危行业，安全事故一直居高不下，重特大事故时有发生，虽然国家及各级政府安全管理部门对安全生产高度重视，采取了一系列强有力措施，但收效不大。究其原因，作为建筑安全的主战场—施工现场安全工作没有真正落实到位，安全管理环节失控，安全投入、安全制度、责任、意识、资源、文化建设、环境等问题没有得到很好解决。就必然导致安全事故频发，安全隐患涛声依旧。我作为一个在施工现场第一线的安全管理者，认为施工现场安全工作应该从以下几个方面加以落实和改进。 一、公司主要领导安全意识淡薄是制约安全发展主要障碍。 公司领导作为企业决策者、掌舵人，是安全生产引领者和倡导者。公司领导掌握着各 级大小干部任免去留大权，掌握着员工加薪降薪大权。领导的心思被部下揣摩了然，领导行为被员工仿效。如果领导有悲天悯人之心、有安全防范之意、有安全技能之才，有公正廉洁之威，施