刘新权-中央企业实施“走出去”战略的风险识别与防范.pptVIP

3．商务谈判及签署交易文件阶段的风险控制措施。 在商务谈判阶段，决策层要对核心条款确定底线和谈判方案，由投资、财务、法律和技术等方面组成谈判和保障团队。对协议等法律文件在正式签定前，组织项目管理团队和投资、财务、审计等主管部门逐条读审，特别要保证中外文条款的对应与一致性，防止谈判与运营管理脱节。 通过协议条款约定控制法律风险，包括未知风险。如定义解释、陈述保证、前提条件、交割条件、分手费安排、退出机制、托管账户设置、僵局事项、违约责任、管辖法律选择等。 四、境外投资风险的防范与化解 * 合资合作协议等法律文件要逻辑结构简单、容易读懂，所有条款都要清晰、准确，不会产生歧义；避免模糊和未能解决的问题；协议中要有补充、修改条款的安排。 交易结构。设计交易结构时要充分考虑尽职调查过程中发现的法律风险，通过合理设计最大限度减少/排除有关法律风险。 在签约后交割前要高度关注合作方动态。实施交割要通过律师确认每一环节，确保交易安全；事先同意披露公告内容，注意各阶段法定时间等。 四、境外投资风险的防范与化解 * 4．要解决好建设、运营管理阶段的三个问题 所有境外投资项目完成交割，都只是万里长征的第一步，是否成功至少要放到三到五年后，甚至更长的时间段里去评价、衡量。文化的融合比单纯的并购重组要难得多。 一是如何把执行国内法律法规（如国务院国资委26、27、28号令）同遵守境外项目所在国的法律相融合；