- 1、本文档共9页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
PAGE
PAGE 1
赶工措施方案确认单
江苏协鑫硅材料科技发展有限公司厂区绿化、景观、铺装、灌溉及亮化工程
施工单位签章:
监理单位意见、签章:
建设单位意见、签章
审计单位意见、签章:
江苏协鑫硅材料科技发展有限公司
赶工措施方案
编制人:王东成
审核人:金成
苏州欣辰和园林绿地有限公司项目经理部
20RR年11月25日
目录
第一章 工程概况 4
第二章 正常施工工期与业主要求工期情况对比 4
第三章 赶工措施方案 3
第一章工程概况
工程名称:江苏协鑫硅材料科技发展有限公司厂区绿化与景观工程
工程地点:徐州市杨山路北
工程内容及规模:厂区绿化、景观、铺装、灌溉及亮化,面积约150,000㎡
工程立项批准文号:
资金来源:自筹
第二章正常施工工期与业主要求工期情况对比
序号
节点项目
正常施工完成时间
业主要求完成时间
工期差额(提前.天)
1
102厂房四周绿化
20RR.06.18
20RR.06.17
1
2
101厂房四周绿化
20RR.10.09
20RR.09.15
17
3
办公楼、宿舍楼北绿化
20RR.06.26
20RR.03.28
65
4
办公楼、宿舍楼南侧绿化
20RR.08.28
20RR.04.30
87
5
水池四周绿化
20RR.11.29
20RR.08.17
75
6
东、西餐厅南侧绿化
20RR.03.12
20RR.12.10
68
7
协鑫湖四周绿化
20RR.01.28
20RR.12.28
22
8
交工
20RR.04.10
20RR.12.31
74
为了满足业主要求的工期内完成施工生产任务,必须采取强有力的施工技术措施,见第三章。
第三章赶工措施方案
工期情况叙述
为确保20RR年10月28日协鑫20周年庆典顺利进行,原定于20RR年11月25日完工的厂区绿化工程,应甲方要求必须在20RR年10月25日前完工。
赶工工期重难点分析
由于本工程面积比较大,而且工期要求非常严格,又因很多绿化场地还不符合绿化要求,要保证工程提前完成存在很大难度。所以必须加大管理力度,从人员到机械都要大量增加。
1.技术措施
1.1首先必须组织工程技术人员和作业班长熟悉施工图纸,优化施工方案,为快速施工创造条件;制定各分部分项工程施工工艺及技术保障措施,提前做好一切施工技术准备工作,从而保证严格按甲方要求的进度计划实施。
1.2积极引进、采用有利于保证质量,加快进度的新技术、新工艺,在本工程中除采用常用的人工栽种以外,更添加各种机械加入施工,保证进度目标实现。
1.3落实施工方案,在发生问题时,及时与设计、甲方、监理沟通,根据现场实际,寻求妥善处理方法,遇事不拖,及时解决,加快施工进度。
1.4施工面积大,在保证足够劳动力的前提下,进行作业分片管理,通过作业分片来缩小工程规模。
1.5建立准确可靠的现场质量监督网络,加强质检控制,保证施工质量,做好进场苗木的质量检查,并做好栽植完毕后的养护措施,减少不必要的死亡率,减少返工,以质量保工期,加快施工进度。
1.6增加现场管理人员,以增加现场管理人员来加强对现场的管理,更有效的完成各分片的工作,保证施工进度。
1.7增加劳务用工人员,施工劳务层是施工过程的实际操作人员,是施工进度最直接的保证者,故我公司在选择劳务操作人员时的原则为具有过类似工程施工经验的人员。
1.8增加各种机械的数量,增加农用车及自卸王,以加快清理垃圾和回填土的速度,增加挖机,以加快绿化场地的平整速度,增加吊机,以加快苗木的栽种速度。
1.9实行进度计划的有效动态管理控制并适时调整,以工程总体进度网络为纲,编制各施工片的实施计划,明确时间要求,据此向各作业队、班组下达任务。在安排施工进度时,各施工片工作安排将根据实际情况,分别予以提前5%~10%,以确保提前完工的目标实现。灵活安排施工机械和劳动力流水施工。做到重点突出,兼顾全局,紧张有序,忙而不乱。
2.经济措施
2.1落实实现进度目标的保证资金,根据施工实际情况编制进度报表,工程款做到专款专用,使之合理分配于人工费、材料费等各个方面,公司财务定期检查核实,从资金上保证工作能够顺利进行。
2.2签订并实施关于工期和进度的经济承包责任制,包括公司与项目部,项目部与管理人员及班组,乃至作业班组与工人个人之间的责任状。
2.3建立并实施关于工期和进度的奖惩制度,实行奖惩制度是项目管理上激励机制和制约机制的具体体现,根据甲方承诺的工期奖罚额度以及项目部层层签订的责任状,层层落实,层层考核,层层兑现。并预先将奖金分解到各工作班组中去,在全体参施人员中牢固树立质量争第一进度更要第一的思想,通过对目标实现与否的重奖重罚增强项目部所有人员的责任心与积极性。
2.4特殊时期还需考虑人工紧张劳动力增加费、机械租费等的资金储备。
3.
您可能关注的文档
- 最新逻辑板损坏后常见的故障现象有黑屏.doc
- 最新逻辑思维及方法.doc
- 最新落地式外脚手架计算书(按新规计算).doc
- 最新铝板销售合同.doc
- 最新铝合金门窗加盟店合同范本.doc
- 最新绿化冬雨季施工措施.doc
- 最新绿化工程安全保证体系.doc
- 最新绿化工初级理论复习试卷(A).doc
- 最新绿化管网室外工程施工合同.doc
- 最新绿化苗木购销新合同书.doc
- 种植机械行业发展分析及投资价值研究咨询报告2024-2029版.docx
- 电动车用电动机行业发展分析及投资价值研究咨询报告2024-2029版.docx
- 移动空调市场发展分析及行业投资战略研究报告2024-2029版.docx
- 网站运营产业政府战略管理与区域发展战略研究报告2024-2029版.docx
- 芯片产业政府战略管理与区域发展战略研究报告2024-2029版.docx
- 电子元件市场发展分析及行业投资战略研究报告2024-2029版.docx
- 船舶电子行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告2024-2029版.docx
- 航天驱动系统行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告2024-2029版.docx
- 装备行业市场发展分析及发展趋势前景预测报告2024-2029版.docx
- 2023年福建莆田市市直事业单位定向招考未就业随军家属6人笔试参考题库后附答案详解.docx
文档评论(0)