场站管理办公室上半年工作总结.docVIP

场站管理办公室上半年工作总结 及下半年工作要点 今年以来，场站管理办公室在局党委的正确导下，发扬与时俱进、加压驱动、锐意开拓、勇创佳绩的进取精神，以局党委2011年经济工作会议精神为中心，以全年目标责任为努力方向，采取多种形式认真组织实施。下面就上半年的主要工作总结如下： 一、工程进展及安全生产情况 1、货运中心综合楼工程 为保证工程项目建设进度与质量，场站办指定专人负责与参建人员日夜奋战在一线，并且多次召开专题工程联席会、协调会。敦促施工单位在确保安全和质量的前提情况下加快施工进度，同时积极请示主管领导在合同付款办法合理范围内预付工程款，以解决施工单位的资金困难等问题。经过采取一系列措施，最终保证工程进度、质量圆满达到目标。货运楼上半年累计完成投资220万元，占全年计划投资的55%。 大型钟表安装 为有效的穿插工期，5月 日张国政副局长亲自带领场站办相关人员到山东烟台进行实地考察，共考察三家大型钟表生产企业，经过对企业实力和钟表功能、价格、工艺、以及材料等因素进行综合比较后，确定了由烟台持久钟表有限公司负责货运综合楼的大钟安装，工程造价为18万元.现厂家已将四面表面、表针、机芯安装完毕，待外立面装饰结束后再进行控制设备安装和调试。 3、货运综合楼前立面装饰 4、客、货运楼连廊施工方案确定及钢结构施工 场站办按照祥和物流中心整体规划要求