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一位浙江律师对中国律师行业未来趋势的展望 中国律师行业将迎来九大新变化法律服务市场将得到充分开发未来十年，律师产业将步入万亿级市场规模 文章摘要：受互联网深度影响，律师行业将会出现下述新变化、新趋势：1、平台化将是律所组织模式的主流，生态圈化将是律所组织模式的重要补充，“互联网律所”将成为行业黑马。2、未来五年内将出现大型互联网+法律服务平台上市公司，BAT等巨头也将介入法律咨询业市场。3、SOHO办公、生态圈内“执业”、相当类型与成分的服务直接在线完成等将成为律师的新型执业模式。4、业务数据化将成为每个律所和律师的基本功。5、律所和律师的市场辨识度，将从主要依赖规模、资历与专业转向主要依赖“产品画像”。6、行业队伍组成成分多样化，技术人员、产品经理、市场营销人员等非律师人才大量融入律师行业，非律师人才多于律师人才的律所将大量出现。7、业务类型多元化，跨界融合性业务层出不穷，某些企业整体交予律师打理都不再是梦。8、律所传统的核心竞争力即“人才力、管理力、文化力”将增加新三力“业务数据化能力、生态圈整合能力、服务产品化能力”。9、犹如运管部门遇上网约车，司法行政、律师协会对于律师行业的管理很快将扩容和创新。 一位浙江律师对中国律师行业未来趋势的展望 文︱何向阳 编者按：3月30日下午，何向阳律师应邀在浙江大学山东潍坊律师精英人才培训班上做了“互联网之于律师行业的深度影响”的专题讲座。此文系根据讲座发言整理。 “互联网+”，无论加零售、加物流、加金融，还是加教育、加医疗，都在某一传统产业领域摧枯拉朽，使得该领域要素资源全面深度重构，成就新的行业巨头。“互联网+“，加法律服务，重构法律服务产业的要素资源组合，形成新的行业格局，乃大势所趋。【必须承认，互联网+法律服务，相比加其他行业，难度大很多。主要原因是法律服务高度依赖知识、经验、智慧，甚至还依赖人脉，律师的性格、风格、人格也构成客户的选择因素，法律服务的个人性特征、社会化因素太强，不像工业制造品那样，很难量化、标准化。虽然医生的个人性特征也强，但医疗行为的自然科学属性占主要成分，所以“互联网+医疗”相比之下要容易一些。不过，再难，都只是影响进程快慢，而不会影响最终结果。太白金星们的熔炉已经架起，或加或减某些元素，即便看上去水火不容的两种物质都能融合，都能练成上好丹药。唯其难，最先成功者才能筑起壁垒，才难以被超越。】 那么，基于互联网的影响，律师行业将会有哪些新变化、新趋势呢？ 一、平台化、生态圈化成为律所组织模式的主流和重要补充，“互联网”律所将成为行业黑马互联网去中心化，并让几乎所有的营生降低物理成本的功能有目共睹。除了政治立场与表现、职业道德与执业纪律的管理可能趋向强化外，未来将有相当部分律师选择更为自由的执业状态，其与某个律所的关系更趋向契约性合作。律所队伍将出现两种类型：平台搭建者和平台“玩家”。少部分律所创始人、高级合伙人或其他对于律所品牌与文化高度忠诚的律师，以及相对稳定的行政服务团队，属于律所核心利益绑定者，紧密合作。他们搭建平台，制定游戏规则，尽可能多地吸引和连接自由癖好强的律师进入平台。基于互联网的信息集成与共享和高度便利性优势，未来律所不需要为每个执业律师配置办公室或工位。除为了符合法定设立条件、主要合伙人与行政人员的管理需要，以及为部分喜欢在律所办公的律师之需要而使用适度面积的办公楼外，有相当部分的律师可以选择在家，或在任何地点办公（或许律所需要配备部分公共办公空间）。节省下来的办公成本可以用于强化律所信息化系统或者提高纯契约型律师的待遇。基于互联网的超链接力量，当前律师行业出现了很多的跨所、跨地域联盟。当然，基于长期合作默契的非组织性的跨行业（比如律所与会计、审计评估拍卖、券商、投资公司、金融机构等的合作）或有组织的联合体已经存在多时。充分利用互联网的知识分享、信息传递、社交粘合等优势，律所联盟、律师间联盟，以及跨行业联合体，未来还将大发展。这种现象可以定义为律师行业的生态圈思维和型态。由于专业优势互助、业务拓展、市场竞争等方面的需要，律所或律师构建行业内外的生态圈将变得越来越重要和必要。未来，对律所的组织型态认识不能仅仅停留在一本执业许可证上。它既是被一本执业许可证定义的，也完全可能是基于共同契约安排的行业内联盟体，甚至是跨行业的联合体。很快就将出现“互联网律所”。“互联网律所”的概念或许是很不严密的，不过意思不难理解。所谓“互联网律所”是指三层意思：一是该律所有一套技术水平较高的信息管理系统；二是该律所充分利用互联网技术连接与管理全体律师，甚至对相当部分律师主要依赖信息系统来管理与服务；三是该律所的律师相当部分服务直接在线提供，即使诸多线下服务也掺和了相当部分的在线交流与服务送达。谁最先充分利用互联网技术，谁最先成为互联网律所（互联网连接整合