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西点执行力培训心得体会 10月31日,在院学术厅举办了“医院西点执行力”专题讲座,讲座内容新颖、独特,很多论点很有震撼力,对我触动很大、印象深刻。 没有完美的个人只有完美的团队邓成伟老师列举了当今政坛、体坛、商界精英成功的例子,无论是奥巴马、博尔特、比尔.盖茨,其个人的能力、声望等无疑是优秀的,综合素质无疑是很高的,但最不能忽视的是其背后都有一个优秀完美成熟的团队支持、支撑着他们,某种程度上可以说正是团队铸造了他们的辉煌。作为检验科新进人员,无疑自身素质要不断提高,个人素质要尽量完美,但这还不够,最主要的是整个科室团队建设要上一个新台阶、上一个新层次。在日常工作中,我们依然有分工和配合。我们要想将工作做到完美就必须每个人都付出自己最大的努力,不仅仅对病人负责,更是对自己、对科室、对医院负责。延伸出来,检验科的工作不仅仅只有检验人员在参与,临床医生、护士的工作在分析前处理中也有很大的比重,而一个准确的结果却需要大家的共同努力。 牺牲个人利益成就一个团队利益 《亮剑》中的李云龙为了团队利益毅然牺牲自己妻子秀芹,情景感人泪下、震撼肺腑。当个人利益与团队利益发生冲突时,必须做到牺牲个人利益,成就整体利益。“说起来容易做起难”,真正能做到的有几个。因为从人性本质来说,每个人都是自私的。从医本是一件非常辛苦的工作,但我们选择了它,就需要更加小心仔细,需要更多的接受新思想,需要承受更多的舆论压力。不要以为从医是我们谋生的手段,而是更好地去奉献。如果只是一味想着自己拿钱办事便能敷衍,那是对社会的不负责任。所以说我们在医院工作,其实就是在为自己工作,明白这一点,大家工作就会积极主动,义无反顾的把医院的利益放在首位,体现自身的价值。 行动一定要注重结果,行动只是过程,结果才是行动的终极目标。我们做任何事情,注重的是结果,不为失败找借口,要为成功找方法,说的也就是结果终于一切的道理。很多时候我不能理解医院关于我们学习方面制定的一系列制度,觉得这是强迫我做自己分内本应做好的事情,由此也产生了逆反心理。但这堂课听下来让我深切感受到“执行力”这个词语,医院既然制定这些制度目的当然希望提高大家的自身素质和业务水平。这是我们需要看到的结果,于是我们需要行动,去达到这个目的。有些事情过程不一定就如同结果那般让人赏心悦目,但痛苦的过程也需要我们真心去付出,有勇气去接受,敷衍肯定无法得到好的结果。这就要求我们在工作中要注重效率、注重成功率,要办成事而不只是办事,当然过程也不能完全不顾,至少不能违规违纪。某些时刻就要以成败论英雄,要讲究工作实绩,只有事情办成了才有意义。 草草数言,表达了我的一种直接的感受,其实这些还有很多延伸的意义。以后的工作中我要注重配合科室、医院整体的工作,要有舍小家保大家的牺牲精神。做到坚决执行,要以效率为先,为医院的建设发展贡献自己的最大的力量! 经过公司举行的这次培训,让我们体验到了军事生活,也进一步了解到公司的企业文化,发展目标,和规划等,同时也学习到作为销售人员所必备的产品知识,在培训老师讲的几个细节,以及列举的案例,对我们帮助很大,使我受益匪浅所以,我要求自己在工作中努力学习,在实践中慢慢成长。 首先公司为我们按排了两天的军训,体现了公司对员工素质培训的注重,以及团队建设理念的注重,在这两天里,我体验了做为一名军人的荣耀,从站军姿,行军礼,到跑步,每一个动作都要做到位,做到统一规范,队列整齐,口号响亮,特别是大集合时,每一名队员都要以最快迅速到位,案经过这两的训练,我们能明显的感受到自己的进步,做事有组织性,不单独行动,也培养了我们吃苦耐劳的精神,同时也磨练了坚强的意志力和执行力,在军训期间教官组织我们唱歌,做游戏,不仅增加我们同事之间的团结友爱,也更明白了团队的力量是最大的,只有我们团一致才能更好的完成任务。 其次公司安排了四天的企业文化培训,以及时间管理,工商法律相关知识,润华之歌的学习,更重要的是董事长座谈,让我深深体会到企业对我们新员工的重视,在培训期间我更加了解企业的创业史,发展史以及公司未来也就是第三次创业的总体目标,让我们更明确了在润华发展的奋斗目标,做好个人定位,在栾总座谈会上给我更多的是感动和意外,感动的是栾总在百忙之中抽出时间参加这次座谈,并且在每回答一个问题都会站起来,问一句“我这样回答你们是否满意”意外的是栾总是那么的有激情,那么的和谒可亲,一点也没有那种和成功人士在一起的压迫感,在这期间栾总给我们谈公司的创业经厉及以后的发展方向,回答了我们提出了一些问题,让我们对公司的企业文化以及第三次创业有了更深的认识,最后在栾总离开时,我们体人员为栾总演唱润华之歌,虽然只学了不到两天,但我们都努力做到最好,功夫不负有心人,我们得到了栾总的认可。 最后四天我们学习了产品知识。我是做销售的,在这次培训中,产品知识的培训是