奥迪市场营销案例.pptxVIP

奥迪品牌历史（二战前）;奥迪品牌历史（二战后）;奥迪品牌在中国;供应商 通过多年磨合，一汽—大众与这些零部件供应商已经形成了一种成熟稳定、互相信任的伙伴关系，最大限度地保证了奥迪品牌无论在产品质量、可靠性还是在成熟度方面都已经处于遥遥领先的地位，同时也使这些零部件供应商的技术、生产水平在同行中出类拔萃。 竞争者 竞争者主要来源于品牌竞争者德系车如宝马奔驰，美系车如别克克莱斯勒 日系雷克萨斯等;人口环境 中国高收入群体不断增加，奥迪的潜在客户群体不断增加，中国以被视作世界最大的潜在市场 经济环境 中国经济高速发展，居民可支配收入增加，为奥迪带来不断广大的市场。 政治环境 经过二十年与中国的良好合作，奥迪拥有了良好的政府公关资源。 社会文化环境 奥迪汽车在中高端汽车市场占有率较高，容易使消费者产生共同的审美观念消费习惯。 ;奥迪品牌形象的异化;虽然奥迪确立了高级官车形象，但： 车型缺少变化、陈旧 未考虑富人用车 品牌形象输于奔驰、宝马的高贵、豪华 经济性不如日本车 处于高不成、低不就的局面 ;奥迪品牌去“官车”化;;;根据细分市场推出相关产品;奥迪在中国市场的目标市场营销有早期的无差异性市场营销战略到后来的差异性市场战略 无差异性市场营销战略 刚刚步入时把市场看做是以官车为主的大目标市场，用单一的产品对整个中国市场以致“出现大小是个官都做四个圈”的初期奥迪汽车形象。降低