物流系统剖析目标剖析.ppt

物流系统目标分析 一个例子 在日本某高中的一次体育课上，实验人员随机地从Ａ班选出50名学生，发给每人一支粉笔，让他们在一面墙壁前站成一排，然后大声鼓励他们说：“希望大家尽自己最大的努力往上跳，看看到底能跳多高。”并要求每人在自己所跳的最高点划一道横线。 在下一次体育课上，又让该班这50名学生排队再次试跳。这一回，实验人员事先在上一次每人所跳的最高点上方三成处划了一条横线，并在试跳前鼓励大家道：“相信大家还有潜力，看谁能够到横线。” 主要内容 系统目标 物流系统目标 多目标冲突 多目标决策概述 多目标求解方法 从行动的角度看，目标是衡量方案的基础，人类的行动往往需要有目标作为基本导向，在许多系统方法中，目标都是一个基本而重要的因素。 在决策中，目标在价值体系中的分量决定了当事人为实现目标的智力投入。 系统目标的确定关系到整个系统的方向、范围、投资、周期、人员分配等决策。因此，对系统目标进行分析，正确的确定系统目标具有十分重要的意义。 讨论 正确地做事/做正确的事，哪个更重要？ 管理大师彼得·德鲁克曾在《有效的主管》一书中简明扼要地指出：“效率是‘以正确的方式做事’，而效能则是“做正确的事”。 效率和效能不应偏废，但这并不意味着效率和效能具有同样的重要性。我们当然希望同时提高效率和效能，但在效率与效能无法兼得时，我们首先应着眼于效能，