物流客户管理和第三方物流引导的案例.pptVIP

十、第三方物流运营策略与发展方向 （一）运营策略：表8－17　部分中国物流公司的经营领域与经营模式 （二）发展方向：第三方物流（TPL）。 模块三 第三方物流 模块三 第三方物流 （一）以合同形式采购物流服务的比例增加 （二）合同方的数量减少、交易成本降低 （三）物流服务更趋于标准化 （四）更严格的物流服务提供商的选择 （五）合同方在设计物流系统过程中更紧密地参与 （六）对长期伙伴关系发展的更大重视 （七）采取零库存原则 （八）开发电子数据交换（EDI） （九）物流设备越来越专业化 （十）相互依赖程度的改变 十一、国外第三方物流服务的发展趋势 模块三 第三方物流 十二、第三方物流企业的业务创新 本项目介绍了物流客户服务、及第三方物流的概念，并详细阐述了物流社会化立足点是客户服务，物流的客户服务的基本服务和增值服务；阐述了第三方物流的基本原理及发展趋势，第三方物流运作方式和运作特点。 本项目小结 马士基物流想顾客之所想 　当今，商业物流和客户联盟常与其他的远洋运输物流业者进行激烈的竞争。物流业的佼佼者马士基物流-----商业和客户联盟，……马士基物流的综合服务吸引了很多新客户。只要客户需要，他们就会提供相应的服务，这正是他们成功的关键。 课堂讨论 讨论: 1. 马士基物流服务的特色有哪些？马士基是如何开 展物