原材料采购跟单实务.ppt

（三）事后考核 1．对交货延迟的原因进行分析并做好对策措施； 2．分析是否需要更换供应商； 3．执行对供应商的奖惩办法； 4．完成物料采购单后对余料、模具、图纸等收回及处理。 思考与练习 1．采购的含义、特征、目标是什么？ 2．物料采购的含义、内容是什么？ 3．物料采购跟单的含义是什么？ 4．物料采购的起因是什么？ 5．物料采购中经常出现的问题是什么？ 6．物料采购跟单流程是什么？ 7．物料采购跟单的要求是什么？ 外贸跟单员在制作物料采购单时应注意： （一）审查《采购物料申请单》 外贸跟单员在审查《采购物料申请单》时应注重以下内容： １．适当的物料采购人。 ２．以书面方式提出物料的物料采购。 ３．明确表明物料的要求。 ４．以型号规格表明物料采购的标准。 （二）确认质量标准 物料质量直接影响生产产品的质量，必须认真检查物料采购物料的质量，使物料符合对外合同的要求。 （三）确认物料采购量 物料的物料采购数量应与对外合同、订单总量相匹配，或者稍小对外合同订单总量。 小知识: 采购单是物料采购跟单的重要内容，主要内容有: １．交货方式 ２．验收方式 ３．处罚条款 ４．履约保证 ５．品质保证 ６．仲裁或诉讼 谢 谢！ （四）物料采购单跟综的工作内容 物料采购单跟踪 的项目 外贸跟单员的工作内容 1．跟踪物料供应商的生产加工工艺 物料生产加工工艺是进