（课件）二级建造师施工管理.pptVIP

;复习中应注意的事项;复习中应注意的事项（续）;复习中应注意的事项（续）;考试大纲分类情况1： ;考试大纲分类情况2：;《建设工程施工管理》重点与难点;《建设工程施工管理》重点与难点（续）;《建设工程施工管理》重点与难点（续）; 二级建造师执业资格考试模式分析：;三、 《建设工程施工管理》科目试卷模式;考试题型及分数;课程简介;第一节（2Z101000）施工管理;施工管理概论/风险管理/工程监理;2Z101010 施工方项目管理;1、建设工程项目管理的类型;3.项目管理中业主的定位— 总集成者、总组织者、核心 业主是人力资源、物质资源和知识的集成， 建设工程项目生产过程的总组织者， 业主方的项目管理是该项目的项目管理的核心。 ;4.按建设工程项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，项目管理有（？）五种类型。 业主方项目管理 设计方项目管理 施工方项目管理 供货方项目管理 总承包方项目管理 5.业主方项目管理的投资目标、进度目标、质量目标的含义。业主方项目管理工作涉及项目实施阶段全过程。;6.建设工程项目的全生命周期包括（？）三个阶段。－－项目的实施阶段包括（？）五个具体阶段；招投标工作可以分散在（？）阶段进行。 ; 8.安全管理是项目管理中最重要的任务。 9.设计方项目管理的目标包括（？）四个方面。－－设计