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年初启动大会流程 PAGE PAGE 1 ———————————————————————————————— 作者： ———————————————————————————————— 日期： 年初启动大会流程 年初启动大会准备 各部门人员去年工作总结（附件1） 各部门人员去年工作目标及达成策略（附件2） 总经理去年工作总结及明年工作计划 会场的安排及布局 大会的物资准备（投影仪、水等） 主持人主持词准备 大会各项激励政策制定 大会用餐准备 优秀标杆人员发言稿 大会流程： 第一项：企业文化宣读 第二项：各部门风采展示（待定） 第三项：领导总结去年工作的不足及亮点 第六项：颁发去年各项奖项及负激励兑现（明年启动） 第七项：优秀获奖者分享成功经验 第八项：各部门进行年终总结（职位高低顺序） 第九项：领导(总监)对总目标进行确定、分解及整体行动策划方案 第十项：领导下达今年激励机制 第十一项：各部门及个人制定目标及策略（准备好的） 第十二项：公众承诺（行政部备案） 第十三项：聚餐分享 2015年目标激励制度 团队目标达成激励 目标：团队目标4000万 达成：奖励团队海南五日游 未