小高层进度控制指引.pdfVIP

水电、通风、总图工程质量控制标准化管理工作程序 编制说明：为加强公司开发项目于建设过程中施工质量管理，规范质量管理工作程序，指导现场工程管理人员对各工序施工进行全面质量控制，确保工程施工 全过程处于受控状态，特编制本工程施工质量控制标准化管理工作程序。 给水排水工程施工管理工作程序 ⑴组织施工单位、技术部和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 ⑵审核施工单位施工组织方案，填写《施工方案审批表》，以书面形式反馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。 ⑶督促施工单位报送材料样板，审核材料样板是否符合设计、合同要求及相关技术标准。材料样板须报督导组存档。 ⑷施工过程中督促检查施工单位做好进场材料报验工作，经常检查 场备料情况，发现与材料样板不符合材料一律限期退场。 ⑸根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，做好相关资料。 ⑹基础部位施工时，检查埋地部分管线是否同图纸和其他施工文件要求相符合。核验给水管道和排水管道材料的规格、型号的质量是否符合要求。检查管道支撑固定是否可靠。管道穿过基础、地垄墙部位 的预留洞尺寸是否符合设计和规范的要求；管道穿过地下室的地下构筑物外墙时，防水套管的规格、型号和数量是否符合要求。检查管道标高、坡度是否满足设计和规范的要求，布置和连接配件是否符合 设计和规范要求。有防腐、保温要求的管道，检查防腐、保温是否符合设计要求。埋地给水管道隐蔽前根据规范要求进行压力试验。埋地排水管道隐蔽前根据规范进行灌水试验。埋地管伸出墙外需回填的 部分，应做好基底处理方可回填。 ⑺主体施工阶段，检查预留 洞是否符合设计和规范要求。预埋结构体内的管道，核查其规格、型号和数量、质量是否与图纸和其他施工文件要求相符合，并在混凝土浇注前进行水压或灌水试验。 ⑻检查管道的支、吊、托架的安装，位置、数量间距是否符合要求，固定是否牢靠。 ⑼检查管道接口使用的辅助（粘结剂、橡胶圈、麻丝等）材料是否符合要求，接口施工操作是否符合材料要求。 ⑽检查管道坡度是否符合设计和规范要求。 ⑾督促施工单位对承压管道系统和设备做水压试验，非承压管道系统和设备做灌水试验，给水管道进行通水放水试验；排水管道进行通水通球试验，并做好相关记录。 ⑿安装完成后，督促施工单位做好成品保护工作并及时做好检查验收工作。 电气安装工程施工管理工作程序 ⑴组织施工单位、技术部和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 ⑵审核施工单位施工组织方案，填写《施工方案审批表》，以书面形式反馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。 ⑶督促施工单位报送材料样板，审核材料样板是否符合设计、合同要求及相关技术标准。材料样板须报督导组存档。 ⑷施工过程中督促检查施工单位做好进场材料报验工作，经常检查 场备料情况，发现与材料样板不符合材料一律限期退场。 ⑸根据工程进度及时进行各部位的隐蔽验收，做好相关资料。 ⑹施工过程中检查各部位管线，接地装置等是否同图纸和其他施工文件要求相符合，特别注意地下室预埋管道，预留 洞，预留接地极等是否符合电梯，人防，弱电机房配电房等重要设备的特殊要求，桥 架、封闭式母线等与风管、水管标高，部位是否冲突，隐蔽后的管道是否有严格的防堵措施。对不符合要求的要及时通知施工单位整改。 ⑺检查施工单位的各种试验的试验过程是否真实、标准，试验结果是否符合设计和规范要求，并做好相关记录。 ⑻安装完成后，督促施工单位做好成品保护工作并及时做好检查验收工作。 采暖与通风工程施工管理工作程序 ⑴组织施工单位、技术部和设计进行图纸会审并形成图纸会审纪要。 ⑵审核施工单位施工组织方案，填写《施工方案审批表》，以书面形式反馈给安装单位，对组织设计中不合理及错误之处，必须要求安装单位及时组织修改，并重新报审。 ⑶督促施工单位报送材料样板，审核材料样板是否符合设计、合同要求及相关技术标准。材料样板须报督导组存档。 ⑷施工过程中督促检查施工单位做好进场材料报验工作，经常检查 场备料情况，发现与材料样板不符合材料一律限期退场。 ⑸预留、预埋过程与土建配合： 5.1检查预埋件位置、数量、规格是否正确，预埋是否牢固可靠。 5.2检查预留孔