科主任年终总结范文参考.docxVIP

　　【篇一】　　一年来，在院党委的正确领导下，在兄弟科室的大力支持下，科室领导班子率领全科医护人员，紧紧围绕加快科室发展为中心，以科学发展观为统领，巩固和加快麻醉科临床重点专科建设与管理，在不断提高医疗质量、保障医疗安全、提高全科素质方面又迈上一个新台阶。　　真抓实干，完成和超额完成了我科2011年的各项发展目标和工作任务，取得了令人可喜的成绩。　　现汇报如下　　一、思想政治及医德医风方面　　1全科医护人员响应院党委号召，积极参与院党委组织的各项政治、学习活动，从思想、政治上与院党委保持一致。　　继续深入学习各种相关的法律、法规，如差错事故防范制度、执业医师法、传染病防治法、医疗事故防范预案和处理条例等等,每月一次，并作好学习记录和登记。　　2坚持医德规范加强医德医风建设，医德医风涉及医院内涵建设和可持续发展的内在动力。　　要求所有医护人员对照学习，共同提高。　　切实改进工作作风，不断提高工作效率和服务质量，建设服务型、责任型、效能型、廉洁型科室。　　本着实事求是、真抓实干的工作态度，及时自查自纠，认真抓好民主评议医德医风建设。　　全体人员自觉接受社会监督，树立了微笑服务，廉洁行医的服务理念，设身处地为病人着想，做到凡事都换位思考假如我是病人，坚持做好关心每一位病人、做好每一项工作，加强与病人的沟通，加强与手术医生的沟通，满意地协助手术医生完成各台手术。　　二、医疗质量与患者安全　　1根据医院的安排和要求，认真部署和落实，提高医疗质量，保障医疗安全，保证医疗和护理质量，提高医疗服务的安全性和有效性。　　2完善医疗质量控制体系，强化医疗服务质量管理，建立医疗质量持续改进机制。　　麻醉科手术室是高风险的临床科室，一切工作以质量为核心，为了把医疗护理质量真正摆上科室管理的核心地位，我们强化了各质量管理者的责任。　　各医护小组将质量管理组织的作用进一步发挥，形成人人参与、各尽其责、层层把关的质量安全氛围。　　3落实各项核心制度，加强手术和麻醉医疗安全管理。　　实行患者病情评估制度，加强围手术期质量管理，严格执行各种诊疗工作常规，防止手术患者、手术部位及术式发生错误。　　4加强病历管理，提高病历书写质量。　　继续强化医疗、护理病历书写质量与管理，由质控员每月根据制定的规程和标准统计数据，经科室负责人审查，发现问题，并提出整改措施，付诸实施。　　5建立麻醉操作主治医师负责制，规范麻醉工作程序。　　加强对麻醉术中和术后患者的监护，实施规范的麻醉复苏全程观察，及时处理麻醉意外，2011年我科医疗事故发生率继续为零。　　6贯彻落实《医院感染管理办法》和相关技术规范，有效预防和控制医院感染。　　每间手术室每周一次采样送检监测，患者院感发生率为零。　　【篇二】　　尊敬的各位领导、同事，大家下午好！本人于月份正式进入市三院，被安排在办公室工作。　　在各位院领导的关心重视和办公室同事的帮助指导下，开始全面了解我院的运行管理情况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。　　现就我的工作简要总结如下　　一、加强学习，全面熟悉医院的运行管理　　医院的运行管理，对于我来说，是一个完全陌生的领域。　　为尽快适应院办工作，我在主任和其他同事的协调指导下，学习了我院的规章制度和工作计划、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，熟悉了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。　　这几个月来，我积极学习主任和其他同事好的工作方法，取长补短，注重与同事的协调配合，不断提高自己的业务水平。　　二、踏实工作，认真履行办公室工作职责　　医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。　　所以，为使自己的工作规范、高效，根据主任的一周工作计划安排，本着服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员的工作理念，认真完成好本职工作。　　这几个月来，我共协助或组织了多次会议包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾害易损性分析工作会议等，拟制印发了份文件，协助主任完成了二甲医院创建初评意见整改反馈情况汇总，积极完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推荐工作、协助主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所承担的如院务公开、平安医院等工作。　　三、认清不足，努力提高自己各项工作水平　　来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级公20年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学习，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调能力和工作效率