中国银行的案例剖析.pptVIP

管理学案例分析——中国银行;CONTENTS;中国银行简介;一、历史沿革： 1 、中国银行于1912年1月24日由孙中山总统下令批准成立 2、民国成立后，担任中央银行的职责，直至1928年。1953年10月27日，中央人民政府政务院颁布《中国银行条例》，明确中国银行为中华人民共和国中央人民政府政务院特许的外汇专业银行。 3、改革开放后，中国银行由外汇外贸专业银行开始向国有商业银行转化。 4、2004年8月26日，中国银行股份有限公司挂牌成立，标志着中国银行的历史翻开了崭新的篇章，启动了新的航程。;二、经营宗旨和业务范围： 1、经营宗旨：以客户为中心，以市场为导向，强化公司治理，追求稳定、持续发展和优良服务，达到资本充足、内控严密、运营安全的治理目标，提高国际竞争力，实现股东利益最大化。 2、业务范围：中国银行业务覆盖传统商业银行、投资银行和保险业务领域，并在全球范围内为个人客户和公司客户提供全面和优质的金融服务。中国银行主营商业银行业务，包括公司、零售和金融机构等业务。公司业务在基于银行的核心信贷产品之上，致力于为客户提供个性化、创新的金融服务。零售业务主要针对个人客户的金融需求，提供基于银行卡之上的全套服务。而金融机构业务则是为全球其他银行，证券公司和保险公司提供诸如国际汇兑、资金清算、同业拆借和托管等全面服务。;三、竞争优势 中国银行具有品牌的优势。 具有国际化的优势。 具