商业定位暨业态业种规划报告.pptxVIP

商业定位暨业态业种规划报告;;;本项目的商业定位宏观层面的考虑： 1、巴南区商业现状：巴南区商业发展落后，以传统商业格局为主，城市景观及商业形象欠佳，缺乏百货及购物中心类型的现代化商业形态。 2、巴南区的发展：成为重庆主城区重要的商贸流通中心；成为重庆南部地区的商务中心；成为中国西部公路物流中心；都市的休闲中心。十二五期间巴南区域地位得到极大提升。 3、区域人口在2015年前数量会增加至100万，人口城市化率会极大提高，消费能力增强，消费观念更趋??市化，其他区域现代时尚的商业卖场受到大众追捧。;定位背景;项目先天条件;定位的原则; 我们将本项目定位为区域性的，时尚的，家庭消费为主题的购物中心，上述定位是从以下三方面考虑的： 区域性定位：巴南区距离主城各区较远，所处地理位置决定了其商业辐射能力有限，主要消费人群仅限于本区及巴南周边居民，形成一种典型的区域经济； 时尚性定位：巴南区商业发展落后，本项目通过适度超前的时尚定位与现有商业及本项目主力百货形成差异，同时为巴南区期引入一种全新的生活方式； 家庭消费定位：从巴南区人口构成来看，外来人口偏少，以本地区人尤其以本土化家庭结构为主，家庭消费作为本项目的重点消费客层，这将使本项目在运营初期得到有力的消费支撑。 ;;市场形象定位;客层定位;根据巴南区目前经济发展状况及对未来