销售指标责任书.docx

销售指标责任书 第 PAGE \* Arabic 1 页 销售指标责任书 根据公司20**年度的销售目标,按照对市场的预测,参考历史销售业绩并综合考虑多种可能的影响因素,为充分调动销售部营销人员的销售积极性,提高服务质量,以确保公司年度销售目标的实现,在平等、自愿的基础上,特制定本销售目标任务和相应的激励奖罚政策,并明确公司与责任人的权利与责任。 一、目标销售责任人: 二、目标销售任务 经公司研究决定,现授权销售责任人负责公司所经营的所有药品(西药、中药饮片、保健品、医疗器械)的销售,并负责客户的维护、服务、配送工作。同时,完成以下年度目标销售任务,按季度进行考核。 1、20**年度销售**万元; 2、客户投诉次数不大于**次。 3、客户回访率**%;重点客户满意率**%。 三、完成目标销售任务期限:20**年12月21日——20**年12月20日 四、销售责任人的销售区域(服务对象): 五、具体实施办法: 1、责任人应在签订年度销售目标责任书后十日内向公司提供一份20**年销售目标完成计划书。 2、由公司和责任人对20**年销售任务按季度进行分解,公司在每季度末考核责任人销售任务完成情况,如果完成销售任务,超出部分按照销售额的1%进行奖励;未完成计划销售目标任务的,差额部分按照0.8%进行处罚,且责任人须书面向直接上级说明未完成计划任务的原因,并提出改进措施。如果连续四

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