新创公司之创设与发展 - 冷暖工房.ppt

如何為社會企業創業行動撰寫一份創業計畫書 劉常勇教授 中山大學企管系 .tw/~cyliu/ 社會企業是未來企業發展的典範與主流趨勢 創業可以增添人生的價值 創業的風險很大 2006年台灣新成立11萬家中小企業，8.5萬家結束營業。 台灣中小企業平均壽命為13年，美國則為8年，中國大陸為5年。 一般而言，新創企業的失敗率隨時間而遞增。美國的數據顯示，23%在兩年內倒閉，52%在四年內倒閉，65%在六年內倒閉。 但創業成功的報酬很高 知識經濟帶動創業型社會 掀起青年創業、專業創業、社會企業創業的風潮 2000年美國網路創業高峰期時，年齡介於18—74歲的成年人中，有16.7%投入於創業活動。 社會企業創業可以解決M型社會的問題 創業並不只是去開一家公司  創業就是將創意變成企業 創業管理的觀念模式 計畫趕不上變化 那麼為何要撰寫創業計畫書？ 反對者的意見 時間與資源成本很高、 寫完就過時了、 想的太多就做不成了、 不確定因素太高無法寫、 做出實績再來籌資更有效、 口頭溝通就可以了 支持者的意見 全面檢視創業的問題，降低失敗的風險，增加自信（是一種低風險的創業啟動方式） 由構想到機會發掘與評估的過程 創業過程的重要組成部分：掌握創業機會的內容，規劃創業過程，催生創業行動、指引創業決策 與利益關係人溝通，增取外部資源 將社會企業理想與現實結合！ 危機 啟動創業 =