建筑的项目的策划和管理 第二章 工程的项目可行性的研究.ppt

三、市场和工厂的生产能力 l．需求和市场 ⑴ 该工业现有规模和生产能力的估计，以往的增长情况，今后增长情况的估计，当地的工业分布情况，其主要问题和前景，产品的一般质量； ⑵ 以往进口及其今后的趋势、数量和价格； ⑶ 该工业在国民经济和国家政策中的作用；与该工业有关的或为其指定的优先顺序和指标； ⑷ 目前需求的大致规模，过去需求的增长情况，主要决定因素和指标。 第三节 可行性研究的内容 2．销售预测和经销情况 ⑴ 预期现有的及潜在的当地和国外生产者和供应者对该项目的竞争； ⑵ 市场的当地化； ⑶ 销售计划； ⑷ 产品和副产品年销售收益估计； ⑸ 推销和经销的年费用估计。 3．生产计划 ⑴ 产品； ⑵ 副产品； ⑶ 废弃物（废弃物处理的年费用估计）。 第三节 可行性研究的内容 4．工厂生产能力的确定 ⑴ 可行的正常工厂生产能力； ⑵ 销售、工厂生产能力和原材料投入之间的数量关系。 四、原材料投入（投入品的大致需要量，它们现有的和潜在的供应情况，以及对当地和国外的原材料投入的每年费用的粗略估计） 1．原料； 2．经过加工的工业材料； 3．部件； 4．辅助材料； 5．工厂用物资； 6．公用设施，特别是电力。 第三节 可行性研究的内容 五、厂址选择（包括对土地费用的估计） 六、项目设计 1．项目范围的初步确定； 2．技术和设备 ⑴ 按生产能力大小所能采用的技术和流程； ⑵ 当地和外国技术费用的粗略估计； ⑶ 拟用设备的粗略布置； ⑷ 按上述分类的设备投资费用的粗略估计。 第三节 可行性研究的内容 * 第一节 工程项目可行性研究概述 第二节 可行性研究的阶段和步骤 第三节 可行性研究的内容 第四节 案例(三峡工程的可行性研究) 第二章 工程项目的可行性研究 一、可行性研究的概念 项目可行性研究是指在投资决策之前，对拟建项目进行全面的技术经济分析论证并对其做出可行或不可行评价的一种科学方法，它是项目管理工作的重要内容，是项目管理程序的重要环节，是项目的投资决策中必不可少的一个工作程序。 第一节：工程项目可行性研究概述 可行性研究报告应包括的三个方面内容： 1、分析论证投资项目建设的“必要性”。主要是通过市场 预测工作来完成的。 2、项目投资建设的可行性。主要是通过生产建设条件、 技术分析和生产工艺论证来完成的。 3、项目投资建设的合理性(财务上的盈利性和经济上的 合理性)。主要是通过项目的效益分析来完成的，其中，项 目投资建设的合理性分析是可行性研究中最核心的问题。 第一节：工程项目可行性研究概述 第一节：工程项目可行性研究概述 项目可行性研究的任务 通过对拟建项目进行投资方案规划、工程技术论证、经济 效益的预测和分析，经过多个方案的比较和评价，为项目决 策提供可靠的依据和可行的建议，并应该明确回答项目是否 应该投资和怎样投资。 二、项目可行性研究的作用 对投资项目进行可行性研究的主要目的在于为投资决策从技术经济多方面提供科学依据，以提高项目投资决策的水平，提高项目的投资经济效益。具体来说，项目的可行性研究具有以下作用： 1．作为项目投资决策的依据 2．作为向银行等金融机构或金融组织申请贷款、筹集 资金的依据 3．作为编制设计和进行建设工作的依据 4．作为签订有关合同、协议的依据 5．作为项目进行后评价的依据 6．作为项目组织管理、机构设置、劳动定员的依据 7．作为环保部门审查项目环境影响的依据，也作为向 项目所在地政府和规划部门申请建设执照的依据。 第一节：工程项目可行性研究概述 1．大量的调查研究 以第一手资料为依据，客观地反映和分析问题，不应带任何主观观点和其他意图，可行性研究的科学性常常是由调查的深度和广度决定的。 项目的可行性研究应从市场、法律和技术经济的角度来论证项目可行或不可行，而不是对已决定上马的项目，找一些依据证明决定的正确性。 2．可行性研究应详细、全面 用数据说话，多用图表示分析依据和结果，可行性研究报告应透彻明了。 第一节：工程项目可行性研究概述 三、可行性研究的基本要求 3．多方案比较 无论是项目的构思，还是市场战略、产品方案、项目规模、技术措施、厂址的选择、时间安排、筹资方案等，都要进行多方案比较。应大胆地设想各种方案，进行精心的研究论证，按照既定目标对备选方案进行评估，以选择经济合理的方案。 4．可行性研究中要进行风险分析 可行性研究中许多考虑是基于对将来情况的预测上的，而预测结果中包含着很大的不确定性，例如项目的产品市场、项目的环境条件，参加者的技术、经济、财务等