《有关建筑工程施工质量成本管理研究》-毕业设计（论文）.docVIP

l 有关建筑工程施工质量成本管理研究 【摘要】本文结合笔者多年实际建筑工程施工经验，对建筑施工质量和成本控制的方法和内容进行阐述，在此基础上研究了建筑工程施工质量成本的构成，以期能更好地指导工程实践。 【关键词】建筑工程；施工质量；成本管理 中图分类号：f253.3文献标识码：a 文章编号： 引言：近年来，我国市场经济不断向前发展，建筑市场需求日益旺盛。在这种情况下，建筑施工企业面临着激烈的市场招标竞争，市场竞争压力大大增加。建筑施工企业只有切实提高自身的市场竞争力，才能获得生存和发展，避免被市场淘汰出局。众所周知，成本和质量之间存在着密切联系，要有效提高市场竞争力，就必须在降低成本的同时促进施工质量的大幅提高。质量的提高和成本的控制实际上是一对矛盾，成本制约着质量的提高，质量故障损失的减少依赖于质量的提高，但预防控制措施的费用又会随着质量控制力度的增大而增加，使预防控制成本增加。由此可见，质量管理工作要解决的一大课题就是如何统筹质量控制投入，在取得满意质量的同时尽可能减少成本，以期提高经济效益。 建筑工程施工质量成本构成及分析 质量成本构成 所谓建筑工程施工质量成本，是指为了达到规定的工程项目施工质量水平而必须付出的费用以及在工程施工过程中因达不到规定的质量标准而造成的费用损失的综合。鉴定成本、预防成本、外部损失和内部损失时工程施工质量成本的主要内容。 质量成本中的符合性质量水平和控制成本两者相辅相成，互为条件。结果成本是外部和内部损失的成本原则，先期投入的控制成本是鉴定和预防成本。外部和内部损失从性质上看是一种真正的损失，纯粹的浪费。完全避免损失是一项不可能的任务，这是由于目前的质量管理不可能真正达到完善，还有科学技术水平的限制。然而，只要我们采取有效的管理措施，在一定科学技术水平条件下大大降低质量损失成本还是能做到的。只有加强质量鉴定活动和预防措施才能达到这一目的。只要对质量成本各子目间的相关性加以充分把握，就能实现对质量成本各子目间的比率关系和质量成本费用分布的自主调控，进而有针对性、有目的性地降低子目质量成本，最终实现对质量成本结构的优化，促进质量成本总额的下降。 质量成本分析 一般来说，质量成本中四大项目的质量水平和费用大小存在正比关系。但质量处于较低水平时，鉴定成本和预防成本也较低，但质量水平得到显著提高时，就不得不相应地增加这两项质量管理费用。鉴定成本和预防成本费用随着质量水平的提高而总体呈上升趋势，当达到某一水平后，继续提高其增幅将显著增大。外部和内部损失成本的情况正好相反，质量故障损失的费用会随着质量水平的提高而明显下降，当质量水平较低时，所要付出的故障损失费用较大，防止越小，当质量水平提高到一定水平后，尽管继续提高质量水平，但质量故障损失成本下降幅度却比较小。由此可见，一方面我们要采取更多的检验手段和预防控制措施来促使质量水平的提高，使成本增加；另一方面外部和内部损失会随着质量水平的提高而降低，损失成本也会相应降低。因此，为了使鉴定成本、预防成本、外部损失和内部损失四项费用综合最小，必须寻找一个最佳的质量水平点。 可以这么说，质量控制并不能简单地理解为质量越高越好，成本费用会随着质量的提高而不断增加，反之如果质量水平过低也会导致成本费用增加。在建筑工程施工质量成本管理实践中，我们既不能片面追求高质量而不惜工本，不讲效益，超出验收规范要求，盲目提高技术标准，脱离实际；又不能为了降低成本而牺牲施工质量，进而提高了造成返修返工率，最终还是大大提高了成本。 建筑工程施工质量成本优化及控制 质量成本优化 所谓建筑工程施工质量成本优化，是指为了在合理范围内降低质量中成本而采取科学的手段确定工程施工质量成本各项费用的比率。符合性质量水平会随着质量控制成本的增加而逐步提高，外部和内部损失成本的大幅下降，返修率的不断降低时质量总成本逐渐降低的表现。而外部和内部损失的下降幅度也随着质量控制成本的增加而减小，质量中成本增加是质量损失成本降低幅度小于质量控制成本增加幅度的表现，出现这种情况就说明不能继续增加控制成本，因为依靠增加控制成本已经不能有效提高质量经济效果。 为了在实际应用中求得最佳的质量成本费用和最合适的返修率，并作为下一个工程制定质量成本计划的参考，我们可以立足于过往类似工程质量成本数据，通过计算机软件对该类建筑工程质量成本曲线进行模拟。然而，由于当前具体工程项目受到具体条件的制约，理论最佳点会和实际最佳点存在一定偏差，因此这样得来的最佳质量成本和最佳返修率只能作为参考。为了达到最佳质量水平，我们可以采取逐步逼近的方法。当采取某种质量改进措施能降低质量总成本时，则继续加强这一措施的强度，当质量总成本停止下降时，就说明已经达到实际最佳点，不能继续采取这一措施，应该转向采取控制措施。同样的，当质量总成本随着某项质量改进