- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第三节 多品种的本量利分析 在企业同时生产销售多种产品的情况下, 保本点的计算就不能用实物量表示,而只能 用货币金额来反映。 其原因是: 第一,由于不同产品的实物计量单位不同, 使得不同产品的产量不能简单相加; 第二,不同产品的边际贡献率各不相同,整 个企业的综合保本销售额与产品的品种结构 有着直接的联系。 实务中常用加权平均法(又称比重法) 进行多品种本量利分析。 多品种盈亏临界点分析模型: 加权平均模型 盈亏临界点的销售额=固定成本/贡献毛益率 这里的贡献毛益率为各种产品的加权平均数 加权平均贡献毛益率=∑(各种产品的贡献毛益率× *各种产品的销售比重) 计算步骤如下: 第一步:预计全部产品的销售总额 第二步:计算各种产品的销售比重 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 第四步:计算综合的盈亏临界点的销售额 例如:某企业生产销售A、B、C三种产品,假定产销 平衡,固定成本总额为172000元,其他有关资料如下: 产品 A B C 项目 产销量(件) 5000 10000 12500 单位售价(元) 40 10 16 单位变动成本(元) 25 6 8 则计算步骤如下: 第一步:预计全部产品的销售总额 =5000×40+10000×10+12500×16=500000 第二步:计算各种产品的销售比重 销售比重=各种产品的销售额 ÷销售总额 A产品的销售比重=5000×40 ÷500000=40% B产品的销售比重=10000×10 ÷500000=20% C产品的销售比重=12500×16 ÷500000=40% 第三步:计算各种产品的加权平均贡献毛益率 加权平均贡献毛益率=∑(各种产品的贡献毛益率× 各种产品的销售比重) A产品贡献毛益率=(40-25)/ 40 = 37.5% B产品贡献毛益率=(10-6)/ 10 = 40% C产品贡献毛益率=(16-8)/ 16 = 50% 加权平均贡献毛益率= 37.5% ×40%+ 40% ×20% + 50% ×40%= 43% 第四步:计算综合的盈亏临界点的销售额 综合盈亏临界点的销售额= 固定成本总额÷加权平均 贡献毛益率 =172000÷43%=400000 第五步:计算各种产品的盈亏临界点的销售额和销 售量 A产品销售额=400000 ×40%=160000(元) A产品销售量=160000 ÷40=4000(件) B产品销售额=400000 ×20%=80000(元) B产品销售量=80000 ÷10=8000(件) C产品销售额=400000 ×40%=160000(元) C产品销售量=160000 ÷16=10000(件) 例:某公司在计划期生产并销售A、B、C三种产 品,其固定成本总额33040元,其他资料如下: 项目 A产品 B产品 C产品 单价(元) 900 2000 1000 单位变动成本 720 1800 600 销售量(台) 40 80 20 要求:(1)用加权平均法计算整个公司的综合贡献 毛益率 (2)预测计划期该公司保本额及每种产品的 保本额 * 第一节 本-量-利分析的基本假设 本-量-利分析的基本假设是本-量-利 分析的基础,但它实际上是在一定程度上为简 化研究而提出来的,实践中往往很
原创力文档


文档评论(0)