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工作飽和度管理書摘 主編：冉 斌 管理專家紅人館 中國經濟出版社 目 錄 第一章 工作標準與作業測定（簡） 1.一種大家均可接受的尺度 2.操作標準的工作規定 3.測定所需的工作時間 第二章 工作飽和度量化管理 1.作用、程序與實施原則 2.工作飽和度測量方法 3.工作飽和度分析問卷調查表范本 4.工作職責與任務分析 5.兼顧組織與個人需要的工作設計 第三章 工作研究與定額定編（簡） 1.工作研究的步驟 2.對作業系統的記錄和分析 3.建立工作時間標準 4.衡量勞動飽和程度的工具 5.定額標準資料 6.勞動定額的制定 7.工時消耗分類 8.合理配備組織人員 第一章 工作標準與作業測定 一分鐘導讀 工作標準是指一個訓練有素的人員完成一定工作所需的時間，他完成這樣的工作應該預先設定好的方法，用其正常的努力程度和正常的技能，所以也稱為時間標準。 與工作標準有關的報酬制度，并不泛指一般的工資制度。與工作標準有關的報酬制度，往往是帶有激勵性質的，其中使用最多的是計件報酬和個別獎勵制度。 有關操作標準的作業規定主要包含制定標準的目的、運用范圍及作業細則 在制定工作標準時也需要運用作業測定的方法，對實際作業時間進行統計，找出一般規律，才能最后建立工作標準。 工作測定的主要方法包括：既定時間標準設定法、樣本法、標準要素法。 1-1 一種大家均可接受的尺度 工作標準的關