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施工员管理手册材料 一、单项选择题 项口管理最基本的方法论是项目目标的（）o 静态控制 B.动态控制 C.主动控制 D.被动控制 建筑业企业项冃经理资质管理制度向建造师执业资格制度过渡的时间定为（）年。 2 B. 3 C.4 D. 5 在工程项H施工中处于中心地位，对丄程项冃丿施工负有全而管理责任的是（）。 a.项n总监理工程师 r.项n总工程师 c.施工方项a经理 d.设计方项冃经理 关于项目管理班子人员的获取,下列说法不正确的是（ ）。 可以通过对项冃承担组织内的成员进行重新分配 B.可以通过招标来获取特定的人员 c.必须在组织内部安排人员 D.可以通过外部招聘的方式获得项冃管理人员 c.概算目标d.预算n标 c.概算目标 d.预算n标 ） 投资目标 成本目标 施工成本控制的实施步骤为（ 预测、分析，B.比较，C.纠偏，D.检查 E.分析，F.检查，G.预测，H.比较，I.纠偏 J.比较，K.分析，L.预测，M.纠偏，N.检查 0.比较，P.预测，Q.分析，R.检查，S.纠偏 生产某产品的工人小组由3人组成，其时间定额为0. 65工日/時，则其产量定额为（）o s.根据（）,为实现项n的进度n标，应健全项目管理的纽?织体系o A. 0.51m3 A. 0.51m3 /工口 B. 1.54m3/TU D. 4. 62m3 /工 U 项目管理的组织模式 项目目标控制的动态控制原