库存管理之库存基础知识综述.pptVIP

库存管理之库存基础知识 库存是什么呢? “为支持生产、相关支持活动、客户服务、……等而持有的库存。” 库存管理的终极目标是—— 戴尔的零库存 零库存是通过实施特定的库存控制策略，使得物品（包括原材料、半成品和产成品）在采购、生产、销售、配送等一个或几个经营环节中，不以仓库存储的形式存在，而均处于周转的状态。 零库存并不是真的没有库存，而是通过实施特定的库存控制策略，实现库存量的最小化。 课程主要内容 库存的价值 库存的分类 库存的产生原因及有效管理方法 库存周转指标及其对财务影响的介绍 宇通总体存货管理介绍 支持生产 原材料 在制品 支持业务 维护，维修，供应运作 客户服务 成品和备件 1.1、库存的价值（一） 库存…是用于 库存的三个特质！ 库存是企业能够在供应、生产和分销系统中，以不同的生产频率和批量提供最好的客户服务，最佳的生产运作。 缓冲波动： 需求 与 供应 客户需求 与 成品 成品 与 半成品 后