第八章成本控制(上).pptVIP

第八章 成本控制 学习目标： 1．了解：成本控制的定义、分类、原则、程序与方法。 2．掌握：标准成本及成本差异涵义； 存货日常控制的定量订货控制; 定期订货控制与ABC存货管理方法。 3．熟练掌握：经济订货批量的确定。 1．成本控制的定义 　　成本控制是指企业在生产经营活动中，对所发生的各项资源的耗费和影响成本的各种因素进行监督和管理，及时发现其与预定的目标成本之间的差异，分析造成实际脱离计划或标准的原因，积极采取相应的措施进行指导、调节和干预，以保证成本目标的实现。 2. 成本控制的分类与原则、程序与方法 （1）成本控制的分类 成本控制按照控制时期的不同，可以分为事前成本控制、事中成本控制和事后成本控制三种。 （2）成本控制的原则 成本控制要遵循全面性原则、经济效益原则、责权利相结合原则、分级归口管理原则、例外管理原则。 （3）成本控制的程序 成本控制的程序通常包括以下内容：确定成本控制的目标或标准、分解落实成本控制的目标、计算并分析成本差异、考核评价。 （4）成本控制的方法 成本控制的方法主要有标准成本控制和作业成本控制。 3．标准成本的定义 　　标准成本是指根据现有的技术水平和生产经营条件，以未来情况的分析为基础，应用科学方法确定的，可以与实际成本相比较的单位产品的预定目标成本。 4．标准成本的制定