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- 2019-11-03 发布于天津
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人力资源管理师(三级);理论;操作;薪酬管理知识;薪酬发展的演变过程;薪酬系统的概念;薪酬的目标是什么?;薪酬的目标;薪酬能够做到的:
驱动行为化做结果
让员工对企业的结果感
兴趣
支持\吸引人的工作环境;马斯洛的需求层次(1);马斯洛的需求层次(2);2、双因素理论。前三种属于基本需求,后二种属于高级需求。赫兹泊格称上述基本需求又叫保健因子;高级需求又称激励因子,如工作的丰富化、承担责任、成就感、认同感、有挑战性的工作机会等。;激励因素与保健因素的比较;生理;第一节 薪酬制度的设计
第二节 工作岗位评价
第三节 人工成本核算
第四节 员工福利管理;第一单元 薪酬管理制度的制定依据
(知识要求)
一、薪酬的内涵
(一)薪酬的概念
(二)薪资的概念
(三)与薪酬相关的其他概念;第一节 薪酬制度的设计;第一单元 薪酬管理制度的制定依据
(知识要求)
二、薪酬的实质;;第一单元 薪酬管理制度的制定依据
(知识要求)
三、影响员工薪酬水平的主要因素;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;第一节 薪酬福利制度;计算题;解答:
员工日工资=月标准工资/月制度工日=2400÷20.92=114.72(元/天)
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