中小企业精益生产成本管理课程.ppt

中小企业精益生产成本管理;课程引导;当前企业面临的挑战与机遇;工厂管理的使命;运营管理的挑战;技术变革日新月异;需求变化无常;复杂的供应链;客户要求不断提高;资本密集度高;全球化的市场;金融危机的影响;企业倒闭的多米诺效应;成本与成本意识;成本;成本的概念;成本的经济性质;成本的经济内涵;成本是一个价值范畴，它同价值有着密切的联系。产品价值取决于生产上耗用的社会必要劳动量，它由以下三个方面组成： 产品生产中所耗用的物化劳动的价值； 劳动者为自己劳动所创造的价值； 劳动者剩余劳动所创造的价值。 产品成本就其实质来说，是产品价值的物化劳动的转移价值和劳动者为自己劳动所创造价值的货币表现。;成本的构成内容;成本在经济活动中的重要作用;生产成本;成本意识;成本意识的概念;成本意识的类型;成本意识的提高;现代企业成本意识;现代企业成本意识的内容;以人为本的观念;成本优势的观念;精益成本管理观念;科技驱动成本观念;成本避免观念;成本效益的观念;精益成本管理;为何要降低成本;企业成本管理存在的误区;不同时期利润的计算方法;成本与制造方法;工人的活动可分成3类 工作：创造附加价值的活动 干活：不创造附加价值，但现在需要 浪费：不创造附加价值也不需要;精益成本管理概念;精益成本管理的内容;精益生产成本管理（LPCM） 为你解开成本管理之谜;LPCM是什么;LPCM的三大核心元素;;公司简介——胜达资